2017年5月18日下昼，，，，，航科物流公司组织召开2017年第二期两级中心组学习，，，，，整体学习了国企刷新、向导班子建设、党委扩大会等聚会精神。。。。。公司向导、各下层单位党支部书记加入了学习，，，，，公司党委书记程鹏主持学习钻研。。。。。

公司党委书记程鹏带动学习解说了国资委主任肖亚庆谈“国企刷新”、中国交建党委全委（扩大）会事情报告，，，，，王世峰、由瑞凯在二航局“向导班子建设年”运动总结大会上的讲话。。。。。

公司总司理杨拯团结公司生长现实，，，，，带动学习解说了二航局党委扩大会相关专题，，，，，并谈了小我私家的体会。。。。。

公司两级中心组围绕强化“六种意识”，，，，，提升“六种能力”、公司顺应性党组织建设后，，，，，怎样围绕中心事情开展党建事情、团结小我私家分担事情现实，，，，，谈谈二航局党委扩大聚会的体会等学习思索题，，，，，揭晓自己的看法。。。。。

公司副司理金浩建议增强物流地产的深入学习，，，，，引进物流地产专业人才引领企业生长。。。。。

公司副司理王亚东提出要细密围绕国企刷新的要求，，，，，树立超前意识。。。。。在谋划上，，，，，要向先进的对标企业学习，，，，，学习先进的谋划理念和管理要领，，，，，在党建事情中，，，，，要增强党对经济事情的向导，，，，，增强危害防控，，，，，提高防腐拒变的能力。。。。。

公司副司理代永该谈了六点体会：一是要增强“六种意识”，，，，，做到态度坚定、原则清晰。。。。。提高“六种能力”要强化执行力，，，，，勇敢继续。。。。。二是在集约化管理方面，，，，，要增强职员集约化、管理集约化和资源集约化，，，，，提高周转质料的盘活率。。。。。三是要加速周转质料汉外整合，，，，，做好区域结构。。。。。四是调解产品结构。。。。。五是完善标准化建设，，，，，尤其是产品和维修的标准化。。。。。六是作育营销团队。。。。。七是建设营业开拓小组和执行小组。。。。。

公司副司理苏中涛提出公司管理部分要深入各事业部，，，，，推动公司各项事情在一线的落地。。。。。

程鹏强调国企刷新势在必行，，，，，刷新要掌握好偏向。。。。。要落实好党要管党、从严治党的要求。。。。。要增强二航局党委扩大会的专题学习。。。。。要团结事情现实，，，，，推动各项刷新事情落地。。。。。

通过本次中心组学习，，，，，两级班子成员明晰了国企刷新的生长偏向和上级党委关于向导班子建设年的运动要求，，，，，通过钻研二航局党委扩大会专题，，，，，增强了宏观政策掌握能力，，，，，为公司转型升级涤讪了头脑基础。。。。。（张娜）