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5月27日至29日,,,,,,,,航科物流公司党委书记、董事长洪永旺划分到采购管理部、物流事业部、专用质料事业部开展事情调研,,,,,,,,公司副总司理蔡红兵、市场开发部认真人陪同。。。。。。。。
27日,,,,,,,,洪永旺到采购管理部听取集采指标、平台迁徙、供应商管理等事情汇报,,,,,,,,提炼“四最”采购理念,,,,,,,,即用最好的资源、最优的价钱、最合规的方法举行最高效的采购,,,,,,,,并提出三点要求:一是一连强化管理机制,,,,,,,,做好集采落地等重点事情支持;;;;;;;;二是提升问题头脑能力,,,,,,,,善于发明息争决问题,,,,,,,,并做好危害控制;;;;;;;;三是强化团队建设,,,,,,,,提高采购水平与专业化能力。。。。。。。。
28日,,,,,,,,洪永旺听取物流事业部谋划指标、营业开发、内部管理清静台建设等事情汇报,,,,,,,,并开展整体座谈。。。。。。。。洪永旺指出,,,,,,,,物流运输是公司开发市场竞争新赛道、延伸价值创造链条的战略性安排,,,,,,,,意义重大。。。。。。。。洪永旺对物流事业部提出五点要求:一是一连做好精益运营事情,,,,,,,,对内降低物流运输本钱,,,,,,,,对外做大营业规模;;;;;;;;二是开拓差别化物流生长路径,,,,,,,,探索种种商业模式,,,,,,,,形成较量优势;;;;;;;;三是一连强化运力资源开发与维护,,,,,,,,通详尽腻化管理手段,,,,,,,,形成越发细密合作关系;;;;;;;;四是周全梳理完善系统功效,,,,,,,,知足简约高效和危害防控要求,,,,,,,,提高客户操作体验;;;;;;;;五是增强团队建设,,,,,,,,设计合理绩效审核机制,,,,,,,,进一步引发员工起劲性。。。。。。。。
29日,,,,,,,,洪永旺到专用质料事业部听取市场开拓、谋划品类、协同谋划、人才作育等事情汇报,,,,,,,,并开展座谈交流。。。。。。。。洪永旺指出,,,,,,,,专用质料是公司新的“三条赛道”之一,,,,,,,,将一连加大支持力度,,,,,,,,勉励供应链全环节价值创造,,,,,,,,专用质料事业部一是要充分做好相同协调,,,,,,,,推动上级二级集采目录政策落地;;;;;;;;二是要锚定优势资源,,,,,,,,团结客户需求匹配焦点竞争力产品;;;;;;;;三是要契合公司生长定位,,,,,,,,做好与区域事业部协同谋划;;;;;;;;四是要团结板块生长特点,,,,,,,,做好人才妄想与作育。。。。。。。。(作者:韩璐 代畅 刘慧 罗斯福)