8月11日，，，，，，公司召开2025年第三季度生产调理会、安委会（扩大）、质委会，，，，，，公司党委书记、董事叶成顺出席聚会并讲话，，，，，，公司党委副书记、总司理马春主持聚会。。。。。。。
聚会深入学习贯彻优德88官网网站二航局2025年上半年谋划事情会暨三季度生产调理会、安委会、清静生产专项事情会精神，，，，，，学习贯彻优德88官网网站集团及公司对现金流提升相关事情要求及《关于进一步增强金融工具使用管理提升资金质效的通知》，，，，，，转达了“关于深入贯彻中央八项划定精神学习教育、“三项压降”等专项监视检查情形”，，，，，，汇报了二季度生产、商务、质量、清静管理重点事情开展情形，，，，，，安排了三季度的重点事情，，，，，，宣贯了清静生产“十二个到位”、全员清静生产责任制、《公路水运工程生产清静重大事故隐患判断标准（2025版）》。。。。。。。
叶成顺在讲话中强调七项要求，，，，，，一是精准评估生产态势，，，，，，高效整合内外部资源，，，，，，全力以赴确保公司年度产值目的顺遂完成 ；； ； ；；；二是系统性构建项目清静质量卓越管理系统，，，，，，扎实开展清静生产治本攻坚三年行动，，，，，，细化危大工程、要害工序责任分工表，，，，，，健全并压实从项目管理职员到一线作业职员的现场管理责任链条 ；； ； ；；；三是凭证《关于开展项目工业工人管理“一件事”全链条专项清静羁系事情的通知》要求，，，，，，专人认真，，，，，，务必做到“四账统一”细腻管理 ；； ； ；；；四是刚性落实“一会三卡”制度，，，，，，强化班前喊话质效及“三卡”适用性、针对性，，，，，，切实提升一线作业职员清静意识及能力水平 ；； ； ；；；五是强化特种装备、船舶等要害装备清静管理，，，，，，完善检查计划，，，，，，进一步细化检查清单，，，，，，对公司在建项目所有要害装备开展拉网式检查 ；； ； ；；；六是严酷比照“十二个到位”要求，，，，，，深入开展自查自纠和反思刷新，，，，，，推行清静生产职责“上墙” ；； ； ；；；七是扎实贯彻“不清静坚决叫停”机制，，，，，，全体管理职员务必坚持对清静隐患的高度敏感性和小心性，，，，，，杜绝习惯性违章作业，，，，，，一连增强清静自查自改力度，，，，，，将隐患消除在萌芽状态。。。。。。。马春对三季度重点事情提出要求：一是各项目要在资金包管条件下，，，，，，科学制订周密详尽的生产妄想，，，，，，确保生产要素实时设置到位，，，，，，建设“日保周、周保月”的纠偏机制，，，，，，稳步推进年度妄想落实 ；； ； ；；；二是要深刻熟悉目今清静生产的严肃形势，，，，，，以清静生产“十二个到位”为标准，，，，，，对现场管理薄弱环节，，，，，，查漏补缺，，，，，，确保问题实时整改到位 ；； ； ；；；三是要强化施工现场全历程管控，，，，，，手艺计划执行落细落实“四个统一”，，，，，，增强三级交底质效，，，，，，杜绝流于形式，，，，，，周全落实向导带班生产、管理职员追随作业及与工人同步上下班的有关划定 ；； ； ；；；四是要深入开展工业工人管理“一件事”全链条专项监视，，，，，，确保现场职员管理的“四账统一”要求落实落细 ；； ； ；；；五是做好汛期、特殊敏感时期值班值守及清静生产事情 ；； ； ；；；六是要建设健全审核评价系统及赏罚机制，，，，，，凭证部分和岗位职责制订差别化审核标准和赏罚步伐，，，，，，进一步强化责任落实。。。。。。。公司向导班子成员、总司理助理、总部部分认真人、各项目司理、支部书记、清静总监等参会。。。。。。。
