8月11日，， ，，，，公司召开2025年第三季度生产调理会、安委会（扩大）、质委会，， ，，，，公司党委书记、董事叶成顺出席聚会并讲话，， ，，，，公司党委副书记、总司理马春主持聚会 。。 。。。
聚会深入学习贯彻优德88官网网站二航局2025年上半年谋划事情会暨三季度生产调理会、安委会、清静生产专项事情会精神，， ，，，，学习贯彻优德88官网网站集团及公司对现金流提升相关事情要求及《关于进一步增强金融工具使用治理提升资金质效的通知》，， ，，，，转达了“关于深入贯彻中央八项划定精神学习教育、“三项压降”等专项监视检查情形”，， ，，，，汇报了二季度生产、商务、质量、清静治理重点事情开展情形，， ，，，，安排了三季度的重点事情，， ，，，，宣贯了清静生产“十二个到位”、全员清静生产责任制、《公路水运工程生产清静重大事故隐患判断标准（2025版）》 。。 。。。
叶成顺在讲话中强调七项要求，， ，，，，一是精准评估生产态势，， ，，，，高效整合内外部资源，， ，，，，全力以赴确保公司年度产值目的顺遂完成；；；；；；； ；二是系统性构建项目清静质量卓越治理系统，， ，，，，扎实开展清静生产治本攻坚三年行动，， ，，，，细化危大工程、要害工序责任分工表，， ，，，，健全并压实从项目治理职员到一线作业职员的现场治理责任链条；；；；；；； ；三是凭证《关于开展项目工业工人治理“一件事”全链条专项清静羁系事情的通知》要求，， ，，，，专人认真，， ，，，，务必做到“四账统一”细腻治理；；；；；；； ；四是刚性落实“一会三卡”制度，， ，，，，强化班前喊话质效及“三卡”适用性、针对性，， ，，，，切实提升一线作业职员清静意识及能力水平；；；；；；； ；五是强化特种装备、船舶等要害装备清静治理，， ，，，，完善检查计划，， ，，，，进一步细化检查清单，， ，，，，对公司在建项目所有要害装备开展拉网式检查；；；；；；； ；六是严酷比照“十二个到位”要求，， ，，，，深入开展自查自纠和反思刷新，， ，，，，推行清静生产职责“上墙”；；；；；；； ；七是扎实贯彻“不清静坚决叫停”机制，， ，，，，全体治理职员务必坚持对清静隐患的高度敏感性和小心性，， ，，，，杜绝习惯性违章作业，， ，，，，一连增强清静自查自改力度，， ，，，，将隐患消除在萌芽状态 。。 。。。马春对三季度重点事情提出要求：一是各项目要在资金包管条件下，， ，，，，科学制订周密详尽的生产妄想，， ，，，，确保生产要素实时设置到位，， ，，，，建设“日保周、周保月”的纠偏机制，， ，，，，稳步推进年度妄想落实；；；；；；； ；二是要深刻熟悉目今清静生产的严肃形势，， ，，，，以清静生产“十二个到位”为标准，， ，，，，对现场治理薄弱环节，， ，，，，查漏补缺，， ，，，，确保问题实时整改到位；；；；；；； ；三是要强化施工现场全历程管控，， ，，，，手艺计划执行落细落实“四个统一”，， ，，，，增强三级交底质效，， ，，，，杜绝流于形式，， ，，，，周全落实向导带班生产、治理职员追随作业及与工人同步上下班的有关划定；；；；；；； ；四是要深入开展工业工人治理“一件事”全链条专项监视，， ，，，，确保现场职员治理的“四账统一”要求落实落细；；；；；；； ；五是做好汛期、特殊敏感时期值班值守及清静生产事情；；；；；；； ；六是要建设健全审核评价系统及赏罚机制，， ，，，，凭证部分和岗位职责制订差别化审核标准和赏罚步伐，， ，，，，进一步强化责任落实 。。 。。。公司向导班子成员、总司理助理、总部部分认真人、各项目司理、支部书记、清静总监等参会 。。 。。。
