8月11日,,,,,,,公司召开2025年第三季度生产调理会、安委会(扩大)、质委会,,,,,,,公司党委书记、董事叶成顺出席聚会并讲话,,,,,,,公司党委副书记、总司理马春主持聚会。。。。。。。
聚会深入学习贯彻优德88官网网站二航局2025年上半年谋划事情会暨三季度生产调理会、安委会、清静生产专项事情会精神,,,,,,,学习贯彻优德88官网网站集团及公司对现金流提升相关事情要求及《关于进一步增强金融工具使用治理提升资金质效的通知》,,,,,,,转达了“关于深入贯彻中央八项划定精神学习教育、“三项压降”等专项监视检查情形”,,,,,,,汇报了二季度生产、商务、质量、清静治理重点事情开展情形,,,,,,,安排了三季度的重点事情,,,,,,,宣贯了清静生产“十二个到位”、全员清静生产责任制、《公路水运工程生产清静重大事故隐患判断标准(2025版)》。。。。。。。
叶成顺在讲话中强调七项要求,,,,,,,一是精准评估生产态势,,,,,,,高效整合内外部资源,,,,,,,全力以赴确保公司年度产值目的顺遂完成;;;;;二是系统性构建项目清静质量卓越治理系统,,,,,,,扎实开展清静生产治本攻坚三年行动,,,,,,,细化危大工程、要害工序责任分工表,,,,,,,健全并压实从项目治理职员到一线作业职员的现场治理责任链条;;;;;三是凭证《关于开展项目工业工人治理“一件事”全链条专项清静羁系事情的通知》要求,,,,,,,专人认真,,,,,,,务必做到“四账统一”细腻治理;;;;;四是刚性落实“一会三卡”制度,,,,,,,强化班前喊话质效及“三卡”适用性、针对性,,,,,,,切实提升一线作业职员清静意识及能力水平;;;;;五是强化特种装备、船舶等要害装备清静治理,,,,,,,完善检查计划,,,,,,,进一步细化检查清单,,,,,,,对公司在建项目所有要害装备开展拉网式检查;;;;;六是严酷比照“十二个到位”要求,,,,,,,深入开展自查自纠和反思刷新,,,,,,,推行清静生产职责“上墙”;;;;;七是扎实贯彻“不清静坚决叫停”机制,,,,,,,全体治理职员务必坚持对清静隐患的高度敏感性和小心性,,,,,,,杜绝习惯性违章作业,,,,,,,一连增强清静自查自改力度,,,,,,,将隐患消除在萌芽状态。。。。。。。马春对三季度重点事情提出要求:一是各项目要在资金包管条件下,,,,,,,科学制订周密详尽的生产妄想,,,,,,,确保生产要素实时设置到位,,,,,,,建设“日保周、周保月”的纠偏机制,,,,,,,稳步推进年度妄想落实;;;;;二是要深刻熟悉目今清静生产的严肃形势,,,,,,,以清静生产“十二个到位”为标准,,,,,,,对现场治理薄弱环节,,,,,,,查漏补缺,,,,,,,确保问题实时整改到位;;;;;三是要强化施工现场全历程管控,,,,,,,手艺计划执行落细落实“四个统一”,,,,,,,增强三级交底质效,,,,,,,杜绝流于形式,,,,,,,周全落实向导带班生产、治理职员追随作业及与工人同步上下班的有关划定;;;;;四是要深入开展工业工人治理“一件事”全链条专项监视,,,,,,,确保现场职员治理的“四账统一”要求落实落细;;;;;五是做好汛期、特殊敏感时期值班值守及清静生产事情;;;;;六是要建设健全审核评价系统及赏罚机制,,,,,,,凭证部分和岗位职责制订差别化审核标准和赏罚步伐,,,,,,,进一步强化责任落实。。。。。。。公司向导班子成员、总司理助理、总部部分认真人、各项目司理、支部书记、清静总监等参会。。。。。。。