福州分公司召开2019年一季度安委会

为了实时转达公司本季度安委会聚会精神，，，，，，实时总结分公司本阶段清静生产事情状态，，，，，，安排下一阶段清静生产重点事情使命，，，，，，2019年04月18日，，，，，，福州分公司召开了2019年一季度安委会。。。。。。

会上先由各项目部辨别汇报了本季度生产、清静事情开展情形及下季度重点事情安排，，，，，，各项目司理举行增补。。。。。。分公司生产管理部及清静管理部也对分公司本阶段生产、清静事情做了简要汇报。。。。。。

最后分公司党委书记、司理叶成顺团结“三基四化十二到位”管理要求对下阶段清静重点事情提出了七点意见：一是各项目做好防台防汛准备事情，，，，，，并适时组织演练；；；；；二是所有在建项目对暂时用电保存的通病举行“重点整治”；；；；；三是做好起重吊装清静管理事情，，，，，，严酷落实起重作业“十不吊”要求；；；；；四是做好高空作业、夜间施工清静管理事情；；；；；五是清静生产月时代组织机全体关员工举行一次消防演练运动；；；；；六是由分公司财务部牵头，，，，，，梳理清静生产用度归集流程，，，，，，落实清静生产投入；；；；；七是做好制度建设事情，，，，，，细化每个岗位的主体责任、监视责任。。。。。。