1月9日，，，，，，分公司党委副书记、执行司理段振益，，，，，，副司理王维周、朱虎，，，，，，生产管理部、手艺质量部及各项目认真人到厦门地区项目开展项目管理提升对标学习交流。。。。。
公司一行职员先后到三航局厦门预制场、一航局厦门二通道预制场、二航局二公司厦门二通道项目现场旅行学习，，，，，，并约请了江门宏达工程设计咨询有限公司首席设计师教学“吊箱围堰施工新手艺”。。。。。所有参会职员针对对标学习的小我私家心得体会举行了讲话。。。。。
段振益提出了三点要求，，，，，，一是头脑上要提高熟悉，，，，，，通过对标学习找差别、抓落实；；；；；二是坚持创效，，，，，，施工手艺要跳出通例头脑圈，，，，，，起劲自动寻突破、创刷新；；；；；三是标准化扎实落地，，，，，，严酷落实管理策划、专项策划、实验计划，，，，，，让标准成为习惯，，，，，，让习惯切合标准，，，，，，让效果抵达标准。。。。。
