8月26日，，，，，，公司组织召开了2024年项目总工述职评议、手艺交流暨施工现场观摩会。。。。。本次聚会通过现场与视频相团结的方法召开，，，，，，公司科学与数字化管理部、计划体例事情组及项目总工程师等职员参会。。。。。

此次运动群集了公路、水运、房建、市政、水利等专业项目总工，，，，，，对已往一年的手艺、质量管理事情举行了总结，，，，，，剖析保存的缺乏及针对性的解决步伐；；；；；；；分享了EPC模式下桥梁工程设计优化创效、沉箱出运装置重施工要害工序管控、现浇箱梁支架设计及施工质量管控步伐等管理履历，，，，，，为其他类似项目提供借鉴和参考。。。。。

运动中，，，，，，公司科学与数字化管理部详细解读了手艺质量管理事情重点及难点，，，，，，宣贯了《优德88官网网站二航局提升工程质量事情计划》，，，，，，各项目总工举行了事情述职，，，，，，并到长乐机场北进场路项目举行现场观摩和手艺履历进交流，，，，，，为公司的一连立异与高质量生长生长注入强劲动力。。。。。

公司副总司理、总工程师程多云对下一步手艺、质量管理事情提出四项要求，，，，，，一是深刻体会二航局、公司两级手艺质量管理事情聚会精神，，，，，，学懂弄通各项文件制度要求，，，，，，掌握手艺质量科研系统的底层逻辑；；；；；；；二是严酷执行公司手艺质量种种事情标准，，，，，，施展质量管理职能，，，，，，落实验工全历程管控，，，，，，勉励科技立异，，，，，，以高标准、高质量完成施工使命；；；；；；；三是增强对先举行业手艺知识、管理履历的学习，，，，，，开展实地观摩交流，，，，，，施展“传帮带”精神，，，，，，提高全员手艺质量管理水平；；；；；；；四是以绩效审核为驱动，，，，，，量化年度审核指标，，，，，，确保每项事情效果可权衡、可追踪，，，，，，以高目的导向助力公司高质量生长。。。。。