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公司召开2024年四序度安委会

宣布时间：2024-11-02阅读次数：次

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11月1日，，，，，，，，公司召开2024年四季度安委会，，，，，，，，总结剖析公司三季度清静生产事情，，，，，，，，研究安排四序度清静生产重点事情。。。。。。。。公司党委书记、董事长叶成顺出席聚会。。。。。。。。

公司党委书记、董事长叶成顺剖析了目今面临的清静生产形势，，，，，，，，并对公司四序度清静生产事情提出了三点要求：一是要强化熟悉，，，，，，，，切实压实清静责任。。。。。。。。要切记“三个不可过高预计”，，，，，，，，增强清静教育培训，，，，，，，，严酷按要求开展集团清静标准化指南培训，，，，，，，，针对性开展行业内典范案例警示教育，，，，，，，，分级开展主要认真人、从业职员和全员培训，，，，，，，，重点增强分包步队现场认真人、现场管理职员、班组长和操作职员培训；；；；；；；二是要狠抓落实，，，，，，，，多措并举做好清静事情。。。。。。。。要严酷检查，，，，，，，，危险作业必需落实作业允许、向导带班、追随作业要求，，，，，，，，危大工程、要害工序必需落实检磨练收要求；；；；；；；要严酷整改，，，，，，，，坚决执行“不清静坚决叫停”机制，，，，，，，，推进重大事故隐患动态清零；；；；；；；要严酷审核，，，，，，，，全员清静生产审核必需与绩效审核挂钩，，，，，，，，严酷精准实验事故、隐患追责问责；；；；；；；三是要从源头治理，，，，，，，，推进治本攻坚取得实效。。。。。。。。要健全系统，，，，，，，，压实每道工序、每个项目、每个片区的管理责任；；；；；；；要健全制度，，，，，，，，明确管理标准和流程，，，，，，，，强化制度执行；；；；；；；要健全计划，，，，，，，，周全辨识管控危害，，，，，，，，强化科技支持；；；；；；；要确保清静生产投入到位，，，，，，，，切实包管清静生产条件知足施工需求。。。。。。。。

公司党委副书记、总司理马春强调，，，，，，，，一是要强化事故教训汲�。。。。。。。。�，，，，，深刻反思清静生产保存的共性问题和突出问题，，，，，，，，针对性制订提升刷新步伐；；；；；；；二是要抓细抓实清静生产危害分级管控、隐患排查治理、清静生产审核及责任追究、要害岗位职员履约等方面事情，，，，，，，，包管项目清静生产；；；；；；；三是要高度关注偏、散、小项目清静管理，，，，，，，，增强对项目的督查、帮扶力度，，，，，，，，配合为项目解决问题。。。。。。。。

聚会转达了二航局四序度安委会聚会精神，，，，，，，，转达了公司三季度危害辨识管控、隐患排查治理和“不清静坚决叫停”执行落真相形，，，，，，，，开展了事故警示教育及常见危险作业清静管控要点培训。。。。。。。。

公司副总司理、清静总监方成武主持聚会，，，，，，，，公司向导、总部各部分认真人、各项目司理、书记、清静总监等加入了聚会。。。。。。。。

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