2月9日，，，，，，公司召开2026年清静生产事情安排会暨一季度安委会、生产调理会。。。。。。。；；；；＞刍嵘钊胙肮岢褂诺88官网网站集团、二航局2026年清静生产事情有关聚会精神，，，，，，周全总结2025年清静生产事情，，，，，，研究安排2026年重点使命。。。。。。。公司党委书记、董事华勇出席聚会并讲话，，，，，，公司党委副书记、总司理马春主持聚会，，，，，，公司向导班子成员、公司助理、总司理助理、总部部分认真人、各项目司理、支部书记等加入聚会。。。。。。。

华勇针对2026年清静生产重点事情提出三点要求：一是要一连提升头脑熟悉准确掌握“清静三性”，，，，，，要深刻熟悉清静生产的极端主要性、公司实现高水平清静的紧迫性以及清静生产治理事情的系统性，，，，，，构建全方位、全员加入的治理名堂。。。。。。。二是要锚定整年产值目的，，，，，，强化项目履约创效，，，，，，要坚持“项目主责、总部帮扶”的原则，，，，，，紧盯重点产值孝顺项目，，，，，，强化“要害节点预警+动态纠偏”机制，，，，，，对进度滞后的项目将实验提级治理，，，，，，要强化策划引领与资源统筹，，，，，，严控资源设置和物资本钱。。。。。。。三是要纵深推进“三大清静”建设，，，，，，筑牢危害防控屏障，，，，，，清静生产事情要坚持“零事故、零殒命”治理目的，，，，，，以增强施工现场清静治理为重点，，，，，，严酷落实清静生产“十二个到位”，，，，，，加速构建“3-2-3”危害防控系统，，，，，，鼎力大举推进系统清静、实质清静、一连清静建设。。。。。。。

会上，，，，，，公司清静总监卫霄作了2026年清静生产事情报告，，，，，，科学与数字化治理部、莆田铁岭项目、松下项目划分就创优事情、本钱管控、挂篮施工清静管控举行了履历交流分享；；；；；；聚会对2025年度清静生产先进单位和小我私家举行了表扬。。。。。。。