为扎实推进公司四序度项目治理各项事情，，，，，，，确保年度生产目的完成。。。。。。10月29日，，，，，，，公司召开2025年四序度生产调理会、质委会暨安委会（扩大）聚会，，，，，，，公司党委书记、董事叶成顺出席聚会并讲话，，，，，，，公司党委副书记、总司理马春主持聚会。。。。。。公司向导班子成员、总司理助理、总部部分认真人、各项目司理、支部书记、清静总监等加入了聚会。。。。。。

聚会转达了优德88官网网站二航局2025年四序度生产调理会、安委会（扩大）聚会精神，，，，，，，总结了三季度生产、商务、质量、清静治理重点事情开展情形，，，，，，，转达了清静生产“雷霆行动”开展情形，，，，，，，开展了重大事故隐患检视剖析，，，，，，，安排了四序度清静生产重点事情，，，，，，，宣贯了《优德88官网网站二航局构建质量、清静卓越治理系统实验计划》、《优德88官网网站二航局企业认真人施工现场带班检查实验细则》及水利水电工程、特种装备等四项重大事故隐患判断标准，，，，，，，安排了清静生产“三个专项整治”暨情形；；；；；ぬ嵘ㄏ钆挪檎涡卸。。。。。

叶成顺针对四序度清静生产事情提出四项要求：一是锁定年度产值目的，，，，，，，要抢抓有利时机，，，，，，，创造条件，，，，，，，发挥斗争精神，，，，，，，战胜难题，，，，，，，强化日、周、月妄想执行，，，，，，，提高产值转换率；；；；；要坚持“有增有保有压”，，，，，，，驻足项目现实，，，，，，，分类施策，，，，，，，多措并举，，，，，，，确保顺遂完成年度目的。。。。。。二是要全心策划组织，，，，，，，在生产组织方面要起劲自动推动解决制约生产的资金、用地及征迁问题；；；；；坚持以收定产，，，，，，，提升生产质效；；；；；动态调解项目状态及职员、装备等资源设置，，，，，，，严酷控制治理本钱；；；；；完善索赔资料，，，，，，，维护正当权益。。。。。。在计量支付方面要围绕财务重点使命，，，，，，，做好清收清欠、盘活外部账户资金、严控支付比例并统筹使用票据事情。。。。。。三是强化清静生产意识，，，，，，，切记“企业治理者不必灭事故，，，，，，，事故就祛除企业治理者”教训，，，，，，，增强重大事故隐患判断标准的学习执行，，，，，，，坚决杜绝重复泛起；；；；；准确熟悉近期的严酷要求和严肃检查，，，，，，，顶住压力，，，，，，，确保公司质量、清静、环？？？？？？煽；；；；；增强学习培训，，，，，，，凭证“一件事”全链条事情要领解决全员清静意识淡漠和避险能力缺乏问题。。。。。。四是压实清静生产责任，，，，，，，要压实班组治理责任，，，，，，，做实“四账统一”和“一会三卡”，，，，，，，确保分工明确、责任到人；；；；；增强网格治理职员培训，，，，，，，提升一线治理能力；；；；；扎实开展清静生产“三个专项整治”暨情形；；；；；ぬ嵘ㄏ钚卸；；；；；凭证要求开展带班检查；；；；；强化现场追随作业，，，，，，，确保盯控到位；；；；；严酷执行赏罚机制，，，，，，，做到精准审核；；；；；强化应急治理，，，，，，，完善应急预案，，，，，，，执行应急处置惩罚标准化流程。。。。。。

马春在总结讲话中强调：一是主行动为，，，，，，，狠抓落实，，，，，，，全力以赴确保公司年度产值目的顺遂完成；；；；；二是攻坚计量收款、债权清收和完工结算，，，，，，，确保公司现金流稳固；；；；；三是狠抓执行力建设，，，，，，，刚性执行各项治理制度，，，，，，，确保在项目落地收效；；；；；四是要扎实开展清静生产“三个专项整治”暨情形；；；；；ぬ嵘卸；；；；；五是要强化岁末年头清静生产管控，，，，，，，针对季节特点，，，，，，，科学设置资源，，，，，，，有序组织生产，，，，，，，确保公司清静稳固阵势；；；；；六是要重点做好隧道、特种装备、挂篮、支架及船舶等要害设施装备、危险作业、要害工序的管控，，，，，，，确保治理穿透。。。。。。