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胡敢均：务实奋进勇继续拼闯争先善作为

宣布时间：2025-05-23阅读次数：次

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“心有繁星，，，，，，，沐光而行。。。。。凡心所向，，，，，，，素履以往。。。。。”2008年加入事情以来，，，，，，，从业17年，，，，，，，胡敢均从一名通俗手艺职员生长为一名项目副司理，，，，，，，一起走来风雨兼程、磨砺继续，，，，，，，他向导团队屡创佳绩，，，，，，，无愧于一个工程人的执着与坚守。。。。。

他驻足岗位、奋楫笃行，，，，，，，一步步生长，，，，，，，他主持制作的码头一座座投入运营，，，，，，，服务着湖北省港航事业的高质量生长，，，，，，，时代多次获评一公司海星奖“优异员工”、所向导的项目也先后荣获海星奖“优异团队”、武汉市市政工程金奖、湖北省市政树模工程、2021年度全省公路水运工程“平安工地”建设树模工程、2023年度第一批国家优质工程奖等多个内外声誉。。。。。

勤勉勤学，，，，，，，施展手艺专业优势

2008年7月，，，，，，，胡敢均大学结业后带着神往和神往踏入公司的大门，，，，，，，成为了一名从事项目管理事情的新员工。。。。。“怎么顺应自己的角色上的转变，，，，，，，怎么才华与现实事情更好的磨合？？？？？”这些都是其时亟待解决的问题。。。。。作为一个懵懂的“新手小白”，，，，，，，虽然心理上已有了准备，，，，，，，但在真正上手事情的时间，，，，，，，照旧难免磕磕绊绊、前行艰难。。。。。然而胡敢均不是一个容易放弃的人，，，，，，，为了能迅速进入事情状态，，，，，，，他潜心钻研、虚心讨教，，，，，，，抓紧一切可使用的时间向先进们讨教，，，，，，，一直完善知识结构，，，，，，，全力提升营业知识储备，，，，，，，扎实掌握了项目管理事情的基本要领。。。。。

初心在方寸，，，，，，，匠心在毫厘。。。。。几多个日日夜夜，，，，，，，他不但要一连学习新的专业手艺、事情手艺和管理手段，，，，，，，还要凭证现场现实无邪运用所学营业，，，，，，，在现实事情中发明问题、解决问题，，，，，，，因此加班熬夜成了他的事情常态。。。。。他常说：营业是基石，，，，，，，营业不熟练就相当于地基不稳，，，，，，，大楼是一定盖不起来的。。。。�？？？？？醋乓桓龈雎胪吩诵�，，，，，，，就是对胡敢均最大的认可。。。。。

凝心聚力统策划划创效益

2023年11月，，，，，，，他怀着满腔热血和激情来到花城家园项目工程，，，，，，，项目处于主要赶工阶段，，，，，，，其时的进度情形，，，，，，，与业主要求的时间有很大差别，，，，，，，他深知这个阶段是本项目降本创效的要害时期，，，，，，，

刚到项目部，，，，，，，第一个“拦路虎”就是土方出运，，，，，，，怎样将这些“土疙瘩”挪走呢？？？？？白天无法外运，，，，，，，只能夜间“输出”，，，，，，，时间又很主要，，，，，，，该怎样安排？？？？？为解决此难题，，，，，，，胡敢均向导项目各部分牵头建设了攻关小组，，，，，，，重复比照现场现实作业面与施工计划，，，，，，，详细剖析不稳固因素，，，，，，，包括环保、清静、时间等方面，，，，，，，经由不懈起劲，，，，，，，攻关小组通过合理安排出土顺序，，，，，，，配备智能喷淋系统、增设运输车辆与保洁职员，，，，，，，乐成解决了速率问题，，，，，，，包管现场施工顺遂开展。。。。。

“项目建设一定要形成协力”，，，，，，，关于项目施工现场，，，，，，，胡敢均走遍每个角落，，，，，，，熟悉各工种、各工序的控制重点，，，，，，，自动与项目参建各方形成优异的相同机制，，，，，，，从管理角度协调解决参建单位的难题，，，，，，，为的就是让所有事情在项目现场的团队形成协力，，，，，，，为了一个目的配合斗争。。。。。

克难攻坚优质履约保清静

“要在短时间内获取业主的信任，，，，，，，就要拿出专业水平息争决问题的至心，，，，，，，让业主知道我们是可靠的。。。。。”2024年，，，，，，，是花城家园项目大干快上的一年，，，，，，，必需在年底完成所有地下室主体结构，，，，，，，行业内称“出正负零”，，，，，，，这是能否定时履约的要害节点。。。。。

胡敢均面临的压力与难题可谓重大，，，，，，，他向导团队科学体例施工组织设计，，，，，，，剖析重难点，，，，，，，凭证房建项目工序多、高空、临边作业多，，，，，，，清静危害隐患多等特点，，，，，，，定制了工序验收卡，，，，，，，工序验收卡由分包步队班组提倡，，，，，，，自检及格后组织项目生产管理、装备，，，，，，，商务管理等部分团结验收，，，，，，，若有问题，，，，，，，会提出详细整改建议，，，，，，，直到问题及隐患整改完成才华验收。。。。。他向导项目全员加入历程管理，，，，，，，把质量问题、清静危害控制在前端并实时消除，，，，，，，整年工序验收高达382次，，，，，，，整改步伐建议共计312条，，，，，，，让清静施工组织与施工工序衔接，，，，，，，合理动态调解资源，，，，，，，让项目在施工历程中康健运转。。。。。

务实继续恪尽职守建新功

2024年也是花城家园项目集中施工的一年，，，，，，，再一次的挑战并没有让胡敢均爆发“本事恐慌”，，，，，，，他深耕工程项目一线，，，，，，，扑下身子抓落实，，，，，，，挺起脊梁担重任，，，，，，，抓清静、控本钱、提质量。。。。。胡敢均说：“作为项目的管理职员，，，，，，，都必需对项目生产每一道工序了然于胸，，，，，，，每一步所需所用思量极致，，，，，，，确保施工环环相扣，，，，，，，有条不紊。。。。。”项目生产创造更大的价值是全体建设职员的共识，，，，，，，胡敢均总会第一时间详细相识业主的需求，，，，，，，权衡分包步队的施工效能，，，，，，，针对差别的节点使命举行有用的资源分派，，，，，，，并凭证现场现真相形制订合理的工期妄想，，，，，，，提高项目施工效率。。。。。从施工进度妄想体例到详细落实、从手艺计划优化到装备招采等等，，，，，，，制订了网格化管理计划及现场应用展板，，，，，，，凭证三级网格划分，，，，，，，由生产管理职员凭证片区划分为楼栋长，，，，，，，每个片区、楼栋实名制认真清静、手艺、质量，，，，，，，每个楼栋细化到分包单位清静员、班组长实名制，，，，，，，每个楼栋天天作业工人及特种作业工人数据实时更新。。。。。胡敢均与项目员工上下同心、提前谋划，，，，，，，梳理出了要害节点，，，，，，，将职员管理与施工组织举行了匹配衔接，，，，，，，推动各项事情有序开展。。。。。

“万丈高楼平地起，，，，，，，再雄伟的目的也要一步一个脚印地去实现，，，，，，，尤其是项目管理最需要的就是专注，，，，，，，要从业主条约、商务策划和施工组织最先研究，，，，，，，打好基础，，，，，，，为施工创效做准备。。。。。”胡敢均这样形貌自己的心得体会。。。。。2025年1月，，，，，，，花城家园项目顺遂完成所有“正负零”以下结构施工，，，，，，，正式进入地上主体结构施工阶段。。。。。

天道酬勤，，，，，，，花城家园项目工程开工至今，，，，，，，项目部在胡敢均的向导下顺遂清静地完成了每个节点目的，，，，，，，顺遂完成年产值妄想，，，，，，，获得了上级向导和业主、监理的高度赞扬。。。。。

“十年磨一剑，，，，，，，厚积而薄发”。。。。。胡敢均用现实验动展现出项目管理能力，，，，，，，彰显了下层一线的引领作用。。。。。在他的心中，，，，，，，声誉不但是一份沉甸甸的责任，，，，，，，照旧一个个崭新的起点，，，，，，，鼓舞着他一直勇猛向前。。。。。“干工程没有什么多高深的理论，，，，，，，更多的照旧要看自己的起劲。。。。。”胡敢均用自己的现实验动践行着一名一线事情者的初心和使命，，，，，，，拼搏进取、实干为先，，，，，，，未来他将继续以坚韧不拔的精神状态和勇往直前的斗争姿态，，，，，，，为建设现代二航孝顺自己的一份力量！

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