为深入贯彻落实清静生产“十二个到位”事情要求和公司年度“创零”事情妄想 ，，，，，，进一步提高项目生产副司理、专职清静管理职员等要害岗位职员清静管理履职能力 。。。。。。。。9月17日、19日 ，，，，，，公司在武汉举行项目生产副司理、专职清静管理职员清静管理培训班 。。。。。。。。
本次培训经由周密策划 ，，，，，，公司清静总监何钊围绕“创零”事情、清静生产“十二个到位”、“雷霆行动”等事情详尽解读项目清静管理事情 ，，，，，，清静管理部团结“责任量化落实挺在危害动态管控前 ，，，，，，危害动态管控挺在现场标化盯控前 ，，，，，，现场标化盯控挺在隐患排查治理前 ，，，，，，隐患排查治理挺在应急处突管理前”的事情要求 ，，，，，，细化解说清静责任系统及岗位清静生产责任量化清单、清静危害分级动态管控、项目清静管理标准化及现场盯控、项目隐患排查治理、项目应急管理等5项重点事情的基本内容及要求 。。。。。。。。
此次培训共分为两期 ，，，，，，笼罩了公司各专业化公司及海内在建项目的77名项目生产副司理、专职清静管理职员 ，，，，，，后续还将为境外项目生产副司理、专职清静管理职员举行线上培训 。。。。。。。。培训竣事后 ，，，，，，参培职员将统一举行课程评估和结业考试 。。。。。。。。
