4月27日,,,,,,,公司召开2025年二季度安委会、质委会(扩大)聚会暨生产调理会。。。。。。。。公司党委书记、董事长封有德出席聚会并讲话,,,,,,,党委副书记、总司理李可主持聚会并提出事情要求。。。。。。。。
针对清静管理事情,,,,,,,封有德提出三点事情要求:一是要深刻熟悉严肃重大的清静生产形势,,,,,,,绝不可掉以轻心;;;;;二是要以身作则筑牢清静生产防地,,,,,,,杜绝麻木心理、幸运心态、以包代管,,,,,,,强化“边远小散”危害管控;;;;;三是要推进季度“创零”事情重点事项执行落地,,,,,,,强化现场清静盯控,,,,,,,做好季节性清静危害提防,,,,,,,做好“五一”和“清静生产月”时代清静管控事情。。。。。。。。
针对证量管理事情,,,,,,,封有德提出两点事情要求:一是明确目今公司工程质量管理现状;;;;;二是“有的放矢”把好工程质量关卡,,,,,,,强化现场生产历程管控,,,,,,,增强手艺管理,,,,,,,增强质量监视检查与验收,,,,,,,增强服务意识。。。。。。。。
针对生产管理事情,,,,,,,封有德提出三点事情要求:一是锚定年度产值目的;;;;;二是抓好项目管理要害点,,,,,,,抓好职员管理、装备管理、进度管理,,,,,,,增强分包履约管理,,,,,,,一连推广应用项管系统;;;;;三是提升项目创效能力,,,,,,,进一步提升项目策划质效,,,,,,,增强项目本钱管控,,,,,,,提高资源包管效率,,,,,,,增强收尾项目管理。。。。。。。。
针对运营监控事情,,,,,,,封有德提出四点事情要求:一是从头脑上重视,,,,,,,把项目康健度作为一项硬性指标去抓;;;;;二是从行动上落实,,,,,,,增强项管通系统数据录入质量;;;;;三是从指标上优化,,,,,,,提前做好指标策划,,,,,,,通过线下自评预演的方法包管康健度得分;;;;;四是从管理上提升,,,,,,,通过监控数据反应的营业问题、管理问题、要领问题增进管理提升。。。。。。。。
针对人力资源管理事情,,,,,,,封有德对取证和职称申报、职员调配、薪酬刷新和审核管理、“四档共建”和干部政治素质建档事情作了进一步强调。。。。。。。。
李可在总结讲话中强调:一是强化责任继续,,,,,,,高效落实本次聚会精神;;;;;二是强化危害防控,,,,,,,一连坚持清静双零目的;;;;;三是强化质量意识,,,,,,,锚定“零缺陷”目的;;;;;四是全力冲刺,,,,,,,确保完成年度生产使命。。。。。。。。
聚会转达了二航局2025年二季度安委会暨生产调理会聚会精神,,,,,,,开展了主要清静文件学习及清静警示教育、质量警示教育,,,,,,,转达了一季度工业工人管理“一件事”全链条专项羁系事情情形、隐患排查治理情形,,,,,,,总结了一季度清静、质量、生产事情情形,,,,,,,安排了二季度清静、质量、生产重点使命,,,,,,,并对二季度清静危害防控管控作了提醒。。。。。。。。
聚会以“现场+视频”形式召开,,,,,,,公司向导,,,,,,,总部各部分认真人,,,,,,,湖北省内各单位司理及清静总监等共计65人加入现场聚会,,,,,,,各项目向导班子及清静生产向导小组成员、质量管理向导小组成员视频参会。。。。。。。。