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——一公司开展下层帮扶式管理提升运动
“高标准做好武船双柳滑道项目意义非统一样平常 ，，，，，，，，一方面武船是我们老业主、二航局战略合作伙伴 ，，，，，，，，另一方面 ，，，，，，，，该项目施工难度大、精度要求高 ，，，，，，，，项目管控容不得半点闪失。 。。。。。 。 。我今天带队过来 ，，，，，，，，就是通过机关各职能部分与项目部归口对接 ，，，，，，，，举行一对一帮扶 ，，，，，，，，抓管理、促提升。 。。。。。 。 。”这是6月21日一公司总司理薛安青在武船双柳滑道项目部“抓管理、促提升”发动会上的开场白 ，，，，，，，，拉开了一公司“走下层、抓管理、促提升”专项管理提升运动的序幕。 。。。。。 。 。
局总部安排为期两年的管理提升运动以来 ，，，，，，，，一公司以此为契机 ，，，，，，，，迅速建设管理提升运动向导小组及事情组。 。。。。。 。 。在着手制订务实可行的管理提升总体计划和专项提升妄想的基础上 ，，，，，，，，剖析了项目业主日趋严酷的标化工地建设以及局总部标准化、细腻化管理要求 ，，，，，，，，针对一公司各项目管控水平保存差别性的现真相形 ，，，，，，，，在6月份总司理办公会上讨论并通过了“走下层、抓管理、促提升”专项运动 ，，，，，，，，要求机关各职能部分在走下层的历程中 ，，，，，，，，切实发明项目管控中保存的短板及薄弱环节并找出解决的步伐 ，，，，，，，，在与项目部对口交流中实现管理标准宣贯、现实问题解决、管理水平提升。 。。。。。 。 。
在此次帮扶式管理提升发动会上 ，，，，，，，，总司理薛安青要谴责体员工连忙行动起来 ，，，，，，，，牢牢围绕二航局“集约谋划、协调生长”的管理提升运动主线 ，，，，，，，，从细微处抓起 ，，，，，，，，夯实基础、梳理流程 ，，，，，，，，团结项目生产管理现实 ，，，，，，，，高标准严要求 ，，，，，，，，加大执行力 ，，，，，，，，增进项目管理上条理上层次、出效果出人才 ，，，，，，，，把武船滑道项目建成精品 ，，，，，，，，把项目部建设成样板和标杆工地 ，，，，，，，，并在全公司推广。 。。。。。 。 。
一公司总工、生产副司理、财务总监、项目分担副司理与会并就相关事情提出了详细要求 ，，，，，，，，机关各职能部分认真人实验了对口指导。 。。。。。 。 。
一公司 唐伟
