“清静理念， ，，，， ，文化是基础；；；；；清静生长， ，，，， ，文化是重心；；；；；清静事情， ，，，， ，文化要先行。。。。。。。”这是我公司惠安项目部清静文化的焦点。。。。。。。为进一步做好清静事情， ，，，， ，周全提升清静管控效率， ，，，， ，使清静事情更科学、更协调， ，，，， ，让清静理念越发深入人心， ，，，， ，今年以来， ，，，， ，该项目部起劲探索清静文化， ，，，， ，以“清静文化三步走”为基石， ，，，， ，全力铸造项目清静文化， ，，，， ，周全推进管理提升让清静文化的大旗高高飘扬在湄洲湾内。。。。。。。
一步走：注重源头管理， ，，，， ，夯实清静文化基础
完善的制度是项目管理的基础， ，，，， ，也是打造优异项目文化的主要组成部分。。。。。。。构建优异的项目清静文化， ，，，， ，必需以完善的制度为支持， ，，，， ，建设起一套严酷的清静行为习惯， ，，，， ，将书面的制度酿成一样平常事情中的习惯， ，，，， ，让一样平常的习惯切合既定的制度。。。。。。。因此， ，，，， ，惠安项目部在塑造项目清静文化时， ，，，， ，特殊注重清静制度建设， ，，，， ，从教育、培训、生产、手艺、环保、现场施工以及检查与整改等方方面面建设起了一套完整的制度。。。。。。。通过编织横向到边、纵向究竟的清静制度网络系统， ，，，， ，确保了制度规模不留死角， ，，，， ，制度管理不留空缺， ，，，， ，制度执行有据可查。。。。。。。
二步走：突出特色管理， ，，，， ，实现清静文化升级
由于项目点多面广， ，，，， ，涉及爆破采石、围堤推填、构件预制、打砂吹砂等多种工艺， ，，，， ，多个工区同时施工， ，，，， ，现场清静压力很是大， ，，，， ，该项目部团结现真相形， ，，，， ，凭证公司和业主要求， ，，，， ，实验细腻化管理， ，，，， ，实现清静文化大升级。。。。。。。为此， ，，，， ，该项目部接纳了一系列步伐。。。。。。。因工程所在地区天气转变大， ，，，， ，阵风征象频仍， ，，，， ，该项目部与外地气象局告竣协议， ，，，， ，天天两次给项目部发送天气预告， ，，，， ，并由安保部实时转发给各施工步队。。。。。。。遇到特殊天气， ，，，， ，则加大预警频率， ，，，， ，凭证天气卑劣水平， ，，，， ，每两小时或每小时举行一次预告。。。。。。。同时， ，，，， ，该项目部还开展了“清静危害典质”运动， ，，，， ，列位职工和作业班组与项目司理签署了《清静生产目的责任书》， ，，，， ，以“押力”促动力。。。。。。。
三步走：营造协调气氛， ，，，， ，打造清静文化现场
为了给员工营造一个恬静的情形， ，，，， ，确保员工康健、清静、幸福事情和生涯， ，，，， ，该项目部起劲践行一公司“共筑幸福港湾”的焦点理念， ，，，， ，在员工的衣、食、住、行以及学习娱乐等各方面起劲探索， ，，，， ，开动头脑， ，，，， ，勇于实验， ，，，， ，优化事情学习情形， ，，，， ，打造优异人居情形， ，，，， ，营造了一个协调的项目气氛。。。。。。。针对一线作业职员清静意识淡漠的问题， ，，，， ，该项目部凭证工程特点体例了图文并茂的《清静手册》， ，，，， ，发放到一线作业职员手中， ，，，， ，并组织他们学习， ，，，， ，让他们“心中记清静， ，，，， ，脑中装清静， ，，，， ，口中讲清静， ，，，， ，行动保清静”。。。。。。。施工现场方面， ，，，， ，该项目部在主施工现场进场蹊径旁设置了清静文化墙， ，，，， ，在现场各角落设置了诸如“清静是效益的包管， ，，，， ，清静是幸福的源泉”等清静警示标牌， ，，，， ，让清静警示时时入眼， ，，，， ，随处入眼。。。。。。。施工现场物资、质料摆放整齐， ，，，， ，种种装备进退有序， ，，，， ，打造了一个个整齐、协调的施工现场， ，，，， ，大大降低了清静危害， ，，，， ，提高了施工效率。。。。。。。（李安辉）
