2月16日，，，， ，，在乐成召开2017年岁情会暨三界四次职代会后，，，， ，，公司紧接着召开了第十五届管理评审会，，，， ，，公司向导、司理助理、清静总监、副总工、副总经、副总法、机关各部分认真人、各项目部司理书记、各专业化公司司理书记、各服务处主任等90余人加入了聚会。 。。 。。
公司管理者代表程鹏书记做了公司第十五次管理评审输入报告，，，， ，，首先剖析了管理评审的目的和依据，，，， ，，从公司2016年要害绩效指标完成情形、主顾知足度视察及相关方刷新情形、相关资源与管理情形剖析等三个方面临2016年公司系统运行情形举行了综合评价，，，， ，，剖析了保存的问题，，，， ，，提出了起源的刷新建议。 。。 。。然后转达了上次管理评审会刷新决议的落真相形。 。。 。。最后提出了本次管理评审议题：一是梳理营销系统，，，， ，，完善组织和制度建设，，，， ，，优化审核机制；；；；；二是修订公司机关部分绩效审核管理步伐。 。。 。。
公司总司理邱荣军对管理评审输入报告做了回复。 。。 。。指出，，，， ，，此次管理评审是在公司加速转型升级程序、深入推进书记任管理者代表制度的配景下召开的，，，， ，，时机是适当的。 。。 。。输入报告周全、客观、有的放矢，，，， ，，提出的问题、缺乏是准确的、务实的，，，， ，，赞成管代提出了刷新建议。 。。 。。进一步强调了四点事情：一是完善制度，，，， ，，对制约公司生长、与现实管理不相符、有刷新空间的管理制度要举行修订完善；；；；；二是突出导向，，，， ，，2017年岁情报告提出了今年岁情的目的、目的，，，， ，，各单位、各部分要牢牢围绕中心事情，，，， ，，立异事情要领，，，， ，，确保各项事情稳步推进；；；；；三是优化机制，，，， ，，把公司转型升级落实到事情中去，，，， ，，把资源、审核等向新领域的开拓者倾斜，，，， ，，为公司转型升级提供制度包管；；；；；四是简化流程，，，， ，，公司管理要简朴、高效，，，， ，，特殊是公司本部部分绩效审核事情，，，， ，，形成双向审核机制，，，， ，，简化流程、提高效率。 。。 。。
聚会以为，，，， ，，公司谋划、生产形势平稳，，，， ，，未爆发重大清静、质量事故，，，， ，，信用评价正常，，，， ，，主顾知足度较好，，，， ，，现行管理系统相宜公司现在生长要求。 。。 。。在公司生长历程中，，，， ，，增强系统管理事情，，，， ，，适时调解管理目的和目的，，，， ，，为公司转型生长保驾护航。 。。 。。（张树东）
