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公司董事长、党委书记邱荣军一行到福州港三都澳港漳湾10号泊位项目视察指导事情

宣布时间：2017-07-20阅读次数：次

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7月18日，，，，，，公司董事长、党委书记邱荣军一行到福州港三都澳港漳湾10号泊位项目视察指导事情。。。。。。。

邱荣军一行在项目向导班子陪同下视察了沉箱预制场、后方陆域及前方基床施工现�。。。。。。。�，，，，，听取了项目司理对现在项目希望情形的汇报，，，，，，并重点相识了项目施工历程中的难点及保存的问题。。。。。。。

听取汇报后，，，，，，邱荣军一定了项目部现阶段所取得的效果，，，，，，对项目后期施工提出了几点要求：

在清静生产方面，，，，，，邱荣军指出10号泊位项目要害事情在于沉箱预制装置，，，，，，这是公司首次在半潜驳上预制沉箱，，，，，，投入装备量大，，，，，，本钱高，，，，，，进度管控尤为主要。。。。。。。项目部首先要制订详细的施工妄想，，，，，，明确职员责任分工，，，，，，实验奖励惩办步伐把控进度；；；；；；；其次，，，，，，要有手艺引领、手艺先行的熟悉，，，，，，剖析各项工艺工序转换环节，，，，，，做好总结，，，，，，突破手艺瓶颈；；；；；；；再次，，，，，，项目部要增强与协作步队的相同协调，，，，，，增强手艺指导指导，，，，，，抵达清静、质量、进度、本钱可控的施工目的。。。。。。。邱荣军强调，，，，，，项目部要以施工进度为主线，，，，，，以清静质量为重点，，，，，，以现场考评为抓手，，，，，，以劳动竞赛为载体，，，，，，做到“抓质量、抢进度、控危害、树形象”，，，，，，实现“制度流程化，，，，，，整合能力强，，，，，，危害管控好”。。。。。。。邱荣军以港珠澳大桥为例，，，，，，要求项目部识别好项目重难点，，，，，，在台风季节，，，，，，清静事情一定要有高度迅速的嗅觉，，，，，，做好应急预案和包管步伐。。。。。。。

在党建方面，，，，，，邱荣军提出抓党建促生产，，，，，，要求项目部以生产为主线，，，，，，以划定行动为重点，，，，，，以特色运动为载体，，，，，，有妄想有落实地开展系列运动；；；；；；；要增强人才步队建设，，，，，，落实好导师带徒等有关事情；；；；；；；要狠抓制度建设，，，，，，向导要带动实验，，，，，，做到守纪律讲规则；；；；；；；要开展好每周两小时学习运动，，，，，，创学习型团队，，，，，，争做知识型员工，，，，，，形成起劲向上勤学，，，，，，比学赶帮超的气氛。。。。。。。

最后，，，，，，邱荣军强调项目管理重点在妄想，，，，，，妄想要具有科学性、超前性、严肃性，，，，，，项目部必需合理地妄想、组织、向导、控制，，，，，，肩负起辐射谋划责任，，，，，，为公司转型升级生长做出孝顺。。。。。。。

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