11月16日下昼，， ，，，，公司副总司理陈俊堂、组织部长尹杰、副总工罗农到装备工程处调研指导事情。。。。。。
会上，， ，，，，司理章凯从装备工程处的基本情形、职能及定位、怎样提高专业化服务质量、进入外部市场的思索、目今面临的问题和难题、应对步伐和思绪、新兴领域装备专业化立异思索等方面举行了汇报。。。。。。书记杨卫东重点汇报了装备工程处的人才步队建设妄想和目的。。。。。。
与会向导和装备工程处员工举行了深入交流和讨论，， ，，，，气氛热烈。。。。。。陈俊堂从七个方面提出详细要求。。。。。。一是找准装备专业化公司的自身定位，， ，，，，认真推行职能，， ，，，，顺应市场化要求；；；；；； ；；二是增强专业人才的作育与管理，， ，，，，特殊是新兴营业专业人才的作育事情；；；；；； ；；三是增强对内和对外谋划，， ，，，，特殊是新兴领域的营业拓展，， ，，，，建设营销网络，， ，，，，实现社会资源共享；；；；；； ；；四是增强基础管理事情，， ，，，，建设审核与赏罚机制，， ，，，，做到人尽其才；；；；；； ；；五是增强新手艺、新装备的前期调研和筹找事情，， ，，，，为公司转型升级提供支持和包管。。。。。。六是起劲谋划新基地的建设，， ，，，，实现办公生产一体化；；；；；； ；；七是班子成员要有继续，， ，，，，听从阵势，， ，，，，分工明确，， ，，，，责权力明晰。。。。。。
此次调研，， ，，，，有用的解决装备工程处的部分难点和重点问题，， ，，，，为以后事情指明偏向。。。。。。
