7月18日，，，，， ，，由公司副总司理陈俊堂带队的综合检查组，，，，， ，，来到仙女山路工程项目开展了综合大检查。。 。。。。
检查组首先来到施工现场，，，，， ，，对现场举行了审查。。 。。。。每到一处，，，，， ，，公司向导都仔细询问工程施工进度、质量及施工难点等相关问题。。 。。。。对审查历程中泛起的情形与项目向导班子举行了相同交流。。 。。。。
检查现场由项目认真人、常务副司理认真工程建设情形的先容再通过听取汇报、查阅内业资料对项目各项管理事情举行了诊断。。 。。。。
下昼，，，，， ，，检查组召开综合大检查反响会，，，，， ，，对项目的各项管理事情举行了反响。。 。。。。会上，，，，， ，，陈俊堂要求项目部透彻明确“标准化”建设规范，，，，， ，，高标准、严要求地增强现场清静、质量、进度管理，，，，， ，，打造公司标杆树模工程；；； ；；；；同时做好市政、投资领域的人才作育事情，，，，， ，，为一公司转型升级做主要支持。。 。。。。项目司理罗柳体现要在现有基础上进一步明确小我私家分工，，，，， ，，聚焦事情重点。。 。。。。
检查同时，，，，， ，，公司生产管理部、清静管理部就项目管理、标准化建设等多项最新管理制度对项目部举行了宣贯。。 。。。。能够让项目部成员在学习中一直提高自己的管理标准和管理水平。。 。。。。
