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公司召开2020年清静生产事情会暨一季度安委会（扩大）聚会

宣布时间：2020-01-18阅读次数：次

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1月18日，，，，，，，，公司召开2020年清静生产事情会暨一季度安委会（扩大）聚会。。。。。�；；；；；；＞刍岬闹饕姑牵荷羁套芙�2019年度清静生产管理事情的效果及缺乏，，，，，，，，周全安排2020年清静管理事情，，，，，，，，以“334”工程、清静生产“十二个到位”等事情为详细行动，，，，，，，，一连坚持高压态势，，，，，，，，着力聚焦“找差别、补短板、抓整改、促提升”，，，，，，，，实现公司清静生产形势一连好转。。。。。。

公司向导班子成员、清静总监、总司理助理、总部各部分认真人、机关党支部书记、团委书记、下层各单位司理、书记（副书记）等100人加入聚会。。。。。�；；；；；；＞刍嵊晒咀芩纠碛喾嬷鞒帧！�。。。。

会上，，，，，，，，党委副书记、总司理余锋转达了优德88官网网站二航局2020年清静生产事情会精神，，，，，，，，要求各人仔细研读，，，，，，，，深刻体会，，，，，，，，抓好落实。。。。。。、

公司副总司理陈俊堂作了题为《坚定“创零”信心，，，，，，，，坚持高压态势，，，，，，，，以高质量的“三基四化十二到位”事情，，，，，，，，助推公司清静生产治理系统和治理能力建设》的清静生产事情报告，，，，，，，，周全总结了2019年清静生产事情，，，，，，，，剖析了公司目今保存的问题，，，，，，，，明确了2020年清静生产事情目的、指导头脑和总体思绪，，，，，，，，并安排了“9个强化”的重点事情，，，，，，，，要求各单位团结现实抓好贯彻落实：1、强化下层向导执行力；；；；；；；2、强化清静标准化建设；；；；；；；3、强化危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设；；；；；；；4、强化手艺支持包管；；；；；；；5、强化清静资信管理；；；；；；；6、强化清静教培；；；；；；；7、强化分包清静管理；；；；；；；8、强化应急管理；；；；；；；9、强化清静管理团队建设。。。。。。

公司清静总监何钊作2020年一季度公司清静危害提醒并宣布分级管控清单。。。。。。

公司副总司理李可宣读了《关于表扬公司2019年度清静生产先进单位和小我私家的决议》（航一清静〔2020〕24号），，，，，，，，转达表扬了清静生产先进单位和小我私家。。。。。。

公司董事长、党委书记邱荣军作主要讲话，，，，，，，，他重点强调了三个方面的意见：一是牢靠树立清静生产第一意识，，，，，，，，切实增强使命感、责任感；；；；；；；二是坚定信心，，，，，，，，勇担责任，，，，，，，，切实增强 “双零”目的信心不摇动！�。。。�；；；；；；；三是狠抓责任落实，，，，，，，，切实提升公司清静生产管理能力。。。。。。

公司党委副书记、总司理余锋举行了聚会总结，，，，，，，，他充分一定了聚会的务实高效，，，，，，，，并强调以下五点要求：一、要坚定信心，，，，，，，，坚持“双零”目的绝不摇动！�。。。�；；；；；；；二、要强基固本，，，，，，，，推动“三基建设”周全前进；；；；；；；三、要立异管理，，，，，，，，推进“四化建设”有用落地; 四、要驻足“十二到位”，，，，，，，，一连开展“创零”事情；；；；；；；五、要紧盯重点，，，，，，，，严防死守，，，，，，，，切实做好岁末年头清静生产事情。。。。。。

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