4月29日,,,,,公司总司理、党委副书记余锋到襄阳绕城高速项目举行“五一”节前清静大检查暨疫情防控事情。。。。。
余锋沿施工现场主线对工程进度、现场清静防护、文明施工、工程实体质量等建设情形举行了检查。。。。。在随后召开的调研反响会上,,,,,听取了项目部关于复工复产、疫情防控情形的综合汇报。。。。。
余锋对襄阳复工复产的迅速、平稳和班子成员的责任继续都给予了充分一定,,,,,同时对项目部接下来的事情安排提出了详细要求:
一要坚持高目的、高标准导向,,,,,提升项目的管理能力和水平;;;;;;;
二要提高政治站位、抗责在肩,,,,,常态化抓紧抓实疫情防控事情;;;;;;;
三要落实清静管理“十二个到位”要求,,,,,做好节前清静隐患整改事情,,,,,周全提升项目清静管控水平;;;;;;;
四要继续抓好手艺质量管理,,,,,增强危大工程管理;;;;;;;
五要强化妄想管理,,,,,合理匹配资源,,,,,确保年度生产使命完成;;;;;;;
六要增强商务管理事情,,,,,提前策划,,,,,剖析细化,,,,,逐一落实;;;;;;;
七要强化项目标准化建设,,,,,提升文明施工管理水平;;;;;;;
八要坚持品牌打造,,,,,树立企业优异形象,,,,,做好谋划辐射事情;;;;;;;
九要抓好党建事情,,,,,强化支部建设、廉政建设、人才步队建设等,,,,,施展好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。。。。。