12月12日，，，，，公司召开对标天下一流管理提升行动推进会，，，，，聚会目的主要是贯彻落实优德88官网网站集团、优德88官网网站二航局对标天下一流管理提升行动相关安排，，，，，团结公司现实，，，，，聚焦问题，，，，，找准工具，，，，，完善步伐，，，，，扎实推进公司对标提升行动计划落地收效。。。。。 。
总部各部分认真人以问题自查为依据，，，，，以填补短板、差别为导向，，，，，详细剖析事情开展保存问题症结所在，，，，，客观选取对标工具，，，，，汇报了制订的细节化对标提升行动计划。。。。。 。公司班子成员团结分担的事情，，，，，对深入开展公司对标一流管理提升行动举行了分享探讨。。。。。 。
公司总司理余锋指出，，，，，要形成系统化的问题清单，，，，，部分保存的问题就是公司需要解决的问题，，，，，要举行周全查找，，，，，系统剖析，，，，，汇总整合 ；； ；；；对标提升行动重在落实，，，，，因此对标提升目的要有前瞻性，，，，，对标行动要具备时效性与可操作性，，，，，不可空喊口号 ；； ；；；对标提升行动要有着重点，，，，，要精准选择对标工具，，，，，对标提升行动计划要着力解决主要矛盾和要害问题。。。。。 。
公司党委书记、董事长邱荣军强调，，，，，对标的最终目的是增进管理质效提升，，，，，聚焦效率提高、效力强化、效益改善，，，，，量化提升目的。。。。。 。在详细行动中需坚持以下四个原则：一是周全临标与重点对标相团结，，，，，填补短板、弱项，，，，，统筹增进危害管控力、市场引领力、手艺指导力、焦点竞争力周全提高 ；； ；；；二是要历程对标与效果对标相团结，，，，，深入剖析与对标工具造成差别种种因素，，，，，提高针对性、有用性 ；； ；；；三是内部对标与外部对标相团结，，，，，凭证先内后外，，，，，先易后难原则，，，，，抵达赶超目的 ；； ；；；四是学习与立异相团结，，，，，建设动态对标目的，，，，，不可生搬硬套，，，，，要在上级统筹向导下开展好相关事情。。。。。 。
