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公司举行2021年EPC、PPP项目管理实务培训班

宣布时间：2021-05-24阅读次数：次

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为顺应市场转变及营业模式的转变，，，，，，，，顺应公司生长需要，，，，，，，，紧跟EPC、PPP项目比重增大的趋势，，，，，，，，项目管理职员转变古板施工总承包管理头脑模式，，，，，，，，提升EPC、PPP项目管理水平及营业手艺迫在眉睫。。。。。凭证公司2021年职工教育培训妄想安排，，，，，，，，公司于2021年5月19日至22日举行了2021年EPC、PPP项目管理实务培训，，，，，，，，总部相关管理职员、项目司理、总工、副司理等共计49人加入了此次培训。。。。。

培训中，，，，，，，，公司党委书记、董事长邱荣军教学了一堂《铭刻百年党史、践行初心使命、续写时代华章》的主题党课，，，，，，，，同时对全体学员提出了六个方面要求：一是要强化自我熟悉。。。。。要从思绪看法、素质能力、精神状态、事情业绩上提熟悉。。。。。二是要提高判断能力。。。。。要提高科学判断能力，，，，，，，，增强熟悉的预见性和前瞻性。。。。。三是要胸怀阵势看法。。。。。要着眼周全生长，，，，，，，，处置惩罚好营业事情和其他事情的关系；；；；；；；要着眼协调生长，，，，，，，，处置惩罚好突出重点与整体推进的关系；；；；；；；要着眼可一连生长，，，，，，，，处置惩罚好目今事情与久远生长的关系。。。。。四是要培育立异头脑。。。。。要明确任何一项事情都预留有立异和完善的空间；；；；；；；要辩证看待“稳固”和“立异”的关系。。。。。五是要强调团结协作。。。。。要充分熟悉在公司的运行中，，，，，，，，每小我私家、每个岗位都是相互协调配合的有机整体。。。。。六是要抓好执行落实。。。。。明确了让公司各项重点事情、决议安排获得不折不扣的贯彻落实才是要害。。。。。

公司副总司理陈俊堂在培训班开班仪式揭晓讲话。。。。。陈总一定了本次培训的须要性和实时性，，，，，，，，强调了提升小我私家综合营业素质和能力的主要性和紧迫性，，，，，，，，并对培训学员提出了四点要求：一要熟悉到位，，，，，，，，严酷遵守培训纪律；；；；；；；二要认真学习，，，，，，，，既向先生学习，，，，，，，，也向其他项目学习；；；；；；；三要深入思索，，，，，，，，细密团结岗位现实学习、思索，，，，，，，，并转换为现实营业能力；；；；；；；四要撰写心得体会，，，，，，，，团结公司现实项目，，，，，，，，剖析保存的问题，，，，，，，，提出解决思绪。。。。。

此次培训课程安排紧凑，，，，，，，，内容富厚，，，，，，，，重点突出，，，，，，，，针对性和适用性强。。。。。浚浚浚浚课程内容包括总承包的全历程管理、设计管理、本钱控制、条约管理及变换索赔、PPP项目的施工管理，，，，，，，，并设置了项目履历交流与分享环节。。。。。

结业环节，，，，，，，，公司凭证学员培训时代的综合体现，，，，，，，，评出了3名优异学员和1个优异小组，，，，，，，，并对优异学员和优异小组举行了颁奖。。。。。

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