2021年3月18日，，，，，，，随着航工半潜驳2号海上调遣进入防城港施工区域，，，，，，，王德华的眼光也从紧盯的船讯网移开，，，，，，，这次“四船齐发”的调遣使命也圆满完成。。。。。。。这几天一直紧绷的神经也终于缓了过来，，，，，，，脸上也露出了会意的笑容。。。。。。。

身为武汉工程处的司理，，，，，，，三年以来，，，，，，，他将自己敢于亮剑、不畏艰难的精神融入武汉工程处的专业化刷新阵势，，，，，，，在清静、谋划和治理等三方面走出了属于自己的奇异蹊径。。。。。。。

去年七月份，，，，，，，武汉工程处经受过一次触及到清静底线的“大考”。。。。。。。

其时航工半潜驳3号应项目部在海上坐底举行风电装置施工，，，，，，，可是船长发明由于大潮时代的涌浪过大，，，，，，，船舶在施事情业中爆发偏移，，，，，，，于是连忙向项目部和武汉工程处汇报。。。。。。。项目部以为这点偏移量对船舶施工影响不大，，，，，，，要求继续施工。。。。。。。王德华知晓此事之后，，，，，，，连忙要求船舶阻止施工，，，，，，，并准备向项目部发函，，，，，，，要求大潮时代半潜驳3号榨取施工。。。。。。？？？？？？？？醋鸥魅擞杂种沟难，，，，，，，王德华似乎知晓了各人的记挂，，，，，，，“清静无小事！遇到这种清静问题绝对禁止妥协！连忙向项目部发函，，，，，，，要求航工半潜驳3号在大潮时代榨取施工，，，，，，，就算项目部退租也要守住清静底线！”

王德华先是强势发函让项目部知晓问题的严重性，，，，，，，后向项目部诠释航工半潜驳3号的施工情形和大潮时代施工的隐患所在，，，，，，，既态度强势又有理有据，，，，，，，项目部也欣然接受了武汉工程处的提议，，，，，，，在大潮时代航工半潜驳3号暂停施工。。。。。。。通过这次大考，，，，，，，武汉工程处员工心中清静的这根红线变得越发坚定，，，，，，，越发难以跨越。。。。。。。

去年，，，，，，，是武汉工程处合并的第三年，，，，，，，怎样提高船舶装备的使用率，，，，，，，让武汉工程处的谋划事情获得改善，，，，，，，是王德华面临的主要问题。。。。。。。

经由一直地思索和实验，，，，，，，王德华探索出提前谋划、航次修理、自动推销的“三大法宝”。。。。。。。每次船舶施工转场他都提前安排，，，，，，，在船舶刚刚抵达项目施工所在的时间，，，，，，，便起劲寻找下一个施工项目，，，，，，，这样在船舶施工竣事之前就提前就已经签署另一份施工条约，，，，，，，在全体海员奋力施工的同时，，，，，，，武汉工程处后场也提前结构找好拖轮，，，，，，，制订好拖航妄想，，，，，，，施工完毕之后，，，，，，，便立马由拖航拖航到下一个工地，，，，，，，形成船舶转场的无缝对接。。。。。。。

王德华为了提高船舶使用率，，，，，，，他另辟蹊径，，，，，，，把船厂“搬”到了船上，，，，，，，即在船舶航行时代约请专业职员上船对船舶机舱装备举行修理，，，，，，，这样一来，，，，，，，船舶拖航到另外一个施工所在的时间，，，，，，，船舶机舱装备修理也完成了。。。。。。。既没有故障施工生产，，，，，，，又包管了船舶的正常运转。。。。。。。

除了从内部着手，，，，，，，王德华在外也心系船机装备的使用率，，，，，，，在到其他项目检查和考察时代，，，，，，，王德华随处留心，，，，，，，寻找着武汉工程处装备的用武之地。。。。。。。通过与项目向导相同和自身不懈的起劲，，，，，，，乐成将伸缩式皮带机等一批装备推销出去。。。。。。。既解决了项目部的燃眉之急，，，，，，，又提高了武汉工程处装备的使用率。。。。。。。在王德华的向导下，，，，，，，武汉工程处重组以来首次扭亏为盈。。。。。。。

“不是在施工一线，，，，，，，就是在去施工一线的路上。。。。。。。”武汉工程处的一线职员这样评价王德华。。。。。。。刚接手武汉工程处的时间，，，，，，，王德华经常前往一线，，，，，，，相识船舶和陆上装备的运转情形。。。。。。。“不与船机装备‘零距离’，，，，，，，就不可对船机装备实现精准治理。。。。。。。”王德华说。。。。。。。任职以来，，，，，，，王德华将所有心思投入船机装备的治理中去，，，，，，，跑遍所有的船舶和在外施工的装备，，，，，，，对船舶和施事情业点的情形如数家珍。。。。。。。

50公里，，，，，，，是王德华从家里到公司的距离。。。。。。。在炎天的防台防汛时代，，，，，，，他将这个距离直接缩短为50米，，，，，，，直接住在武汉工程处，，，，，，，只为泛起异常情形时能够第一时间处置惩罚。。。。。。。

常态防台预案紧迫拉动，，，，，，，提升警戒状态；；；；；包保向导驻点船舶，，，，，，，现场指导防台。。。。。。。王德华该向导武汉工程处践行“船舶随时待命、随时防控、有用应对”标准要求，，，，，，，把防台预案做到最全、应对之法练到最佳，，，，，，，实现应急有法、应变有案、应变有策。。。。。。。

夜深人静，，，，，，，武汉工程处司理办公室的灯光在这片漆黑中显得格外亮眼，，，，，，，正是这抹亮光，，，，，，，照亮着武汉工程处前进的蹊径。。。。。。。