为进一步增强清静治理人才步队建设,,,,,切实提高项目清静总监步队履职能力和专业水平,,,,,凭证年度清静生产重点事情妄想及年度教育培训妄想的安排,,,,,12月11日、12日,,,,,公司举行 2023年度项目清静总监履职能力提升培训暨清静总监座谈会,,,,,26名项目清静总监现场参培。。。。。。。二航局清静总监吕树胜,,,,,公司党委书记、董事长邱荣军,,,,,公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈畅,,,,,公司党委委员、副总司理陈俊堂,,,,,公司清静总监何钊及相关部分职员加入授课和培训。。。。。。。
此次培训暨座谈会为期两天,,,,,共设置6门课程,,,,,涵盖清静专题党课、项目清静总监履职要求及要点解读、清静治理信息化事情流程解说、项目清静生产治理内外业治理事情流程解说、清廉从业警示教育、平安二航战略及公司清静治理思绪的解说等内容。。。。。。。培训内容富厚详实、安排紧凑、紧贴现实、生动形象。。。。。。。培训竣事后,,,,,公司还组织全体学员开展结业考试,,,,,为及格的学员揭晓结业证书,,,,,并表扬优异学员。。。。。。。
在清静总监座谈会上,,,,,列位项目清静总监针对公司2024年创零事情重点,,,,,提升双重预防机制效果,,,,,危害和危险有害因素辨识,,,,,危大工程专项施工计划评审、实验,,,,,清静手艺交底,,,,,可推广的清静标准化步伐及标准化内容,,,,,班组网格化治理,,,,,清静生产用度统计、计量、支付、入账,,,,,清静信息化治理,,,,,应急治理历程中网格化治理行动等十项内容举行钻研,,,,,群策群力,,,,,提出刷新建议,,,,,交流值得推广的优异履历和做法,,,,,形成了一批贴合项目现实、具备可操作性的步伐建议,,,,,将给公司后续的清静生产治理事情提供新的思绪与路径。。。。。。。