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争科技领先创管理一流

宣布时间：2008-01-30阅读次数：次

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    “科技是生产力”、“科技是第一生产力”。。。。。。公司在蓬勃的生长历程中，，，，，，，逐渐熟悉到只有依*科学才华出生产力，，，，，，，只有强管理才华出效益。。。。。。经由公司几代人的艰难探索，，，，，，，逐渐形成了“争科技领先，，，，，，，创管理一流”的企业精神和独具特色的企业内部管理系统。。。。。。随着公司强劲的生长势头，，，，，，，现在这一整套理念系统被实践证实是准确的、可行的。。。。。。同时她也深深植根于公司每一位员工的头脑中。。。。。。要生长，，，，，，，*科学；；；；；；；；要效益，，，，，，，强管理。。。。。。公司十分重视科技的投入和人力资源的开发与管理，，，，，，，坚持自主作育和鼎力大举引进相团结，，，，，，，建设了一支受苦耐劳，，，，，，，能打硬仗，，，，，，，协同高效的卓越团队，，，，，，，同时以科技为依托坚持制度立异、管理立异，，，，，，，通过科技、管理和机制立异，，，，，，，形成了奇异的资源整合能力和项目管理能力。。。。。。
    为了认真贯彻落实“争科技领先，，，，，，，创管理一流”的企业精神，，，，，，，广昆铁路工程Ⅱ标工程指挥部从开工至今接纳多项步伐，，，，，，，以多种途径和差别方法把“争科技领先，，，，，，，创管理一流”的企业精神落到实处。。。。。。

培训学习测试检查
在建的广昆铁路位于云南省中北部，，，，，，，东起云南省昆明市，，，，，，，经楚雄自治州禄丰县南至云南省的广通站，，，，，，，是云南省修建的首个预留时速达200公里的山区双线铁路，，，，，，，其中隧道里程约占本标段总里程的75%，，，，，，，共有隧道6.5座,计16558延米，，，，，，，最长隧道达7375m, 施工条件差，，，，，，，所经地形陡峻，，，，，，，地质结构重大，，，，，，，施工难度大，，，，，，，手艺要求高，，，，，，，不清静不确定因素多。。。。。�；；；；；；；；涤胩粽讲⒋�，，，，，，，能否捉住机缘充分验展现有优势挑战乐成，，，，，，，不但关系到广昆铁路工程指挥部全体参建职员的声誉，，，，，，，更是关系到公司能否在拥有长大隧道铁路建设中彰显实力。。。。。。雄关漫道真如铁，，，，，，，现在迈步重新越。。。。。。为此，，，，，，，广昆铁路工程指挥部全体参建职员坚持把自己看成“学生”，，，，，，，通过组织培训、约请铁路隧道专家讲学、向相邻标段兄弟单位取经以及自购书籍自学等多种方法和途径虚心学习。。。。。。凭证指挥部统一要求安排，，，，，，，1月23日，，，，，，，由质检部凭证本工程现实特点，，，，，，，专门命制了铁路工程验标综合试题下发给全体参建职员举行考试。。。。。。指挥部同时划定本次测试的效果将直接与小我私家薪酬挂钩，，，，，，，对测试效果特殊差的职员将接纳再学习再考试或迫令退场的步伐。。。。。。通过铁路工程知识测试，，，，，，，不但可以袒露出小我私家的专业知识的缺乏之处，，，，，，，反应小我私家的专业水平，，，，，，，更主要的是增进了各人学习的起劲性，，，，，，，无论是对小我私家照旧对企业都是一种提高。。。。。。

制度建设强化管理
现代企业，，，，，，，特殊是企业集团，，，，，，，人的管理是企业管理的基础，，，，，，，而人管人是管不住的，，，，，，，只有建设一个优异的内部管理机制，，，，，，，以统一的规范制约人们的行为，，，，，，，才华管理好这个团队。。。。。。制度建设是依法治企的基本要求。。。。。。经由公司几代人的起劲实践，，，，，，，“一体化”、“信息化”两个基础性管理平台在我局管理中的主要作用日益彰显，，，，，，，“ 权责明确、决议科学、羁系有用、审核严酷 ”的优异的内部治理成为我局快速、康健生长的主要包管，，，，，，，现在已形成了规模弘大的制度管理信息网络。。。。。。广昆铁路工程指挥部十分重视制度的建设，，，，，，，依托公司乐成的制度建设履历，，，，，，，团结铁路建设新规范，，，，，，，体例出了《广昆铁路工程Ⅱ标段劳动纪律管理划定》、《广昆铁路工程Ⅱ标段薪酬管理步伐》等30余种管理制度组成的一整套行政综合管理制度，，，，，，，使广昆铁路工程Ⅱ标段各项事情制度化、规范化、程序化。。。。。。

                                  用人之道重在激励
    用人之道应重在激励。。。。。。企业要想充分调发动工的起劲性和创造性，，，，，，，除接纳严酷的管理制度等硬性管理手段来规范员工的行为之外，，，，，，，还应接纳“激励管理”等软性的管理步伐。。。。。。
    管理的目的是“激活”人，，，，，，，而非“管死”人。。。。。。在区域经济一体化和经济全球化的今天，，，，，，，人力资源的开发与管理，，，，，，，不但关系到一个企业的成败，，，，，，，更影响到一个国家综合国力的强弱。。。。。。广昆铁路Ⅱ标工程指挥部为顺应时代需求，，，，，，，起劲响应公司招呼，，，，，，，坚持自主作育和鼎力大举引进相团结，，，，，，，一直更新管理手段，，，，，，，树立“以人为本”的激励看法，，，，，，，致力于建设一支受苦耐劳，，，，，，，能打硬仗，，，，，，，协同高效的铁路建设卓越团队。。。。。。广昆铁路Ⅱ标工程指挥部通过种种步伐，，，，，，，从员工的现实需要出发，，，，，，，将明确人、尊重人、充分验展人的自动性和起劲性置于管理运动的焦点，，，，，，，制订出了弹性的薪酬管理系统，，，，，，，同时为了提高员工的能力和施展员工的起劲性和创造性，，，，，，，广昆铁路Ⅱ标工程指挥部起劲开展劳动竞赛运动，，，，，，，“党员先锋工程”运动，，，，，，，“青年清静树模岗”等运动，，，，，，，来引发员工的潜能，，，，，，，指导员工去实现预定的目的。。。。。。

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