实现四个现代化，，，，，，我们苏醒地看到这是一件难题的事情，，，，，，可是是能够做到的。。。。。。。。
——邓小平
四个现代化即工业现代化、农业现代化、国防现代化、科学手艺现代化，，，，，，这个看法是1964年12月第三届天下人民代表大会第一次聚会上由周恩来在政府事情报告中首次提出，，，，，，后又经由邓小平同志详细量化为现在的“四化”的。。。。。。。。而此时在贵都八标项钠獒，，，，，，降生着管理方法新四化——规范化、人性化、科技化和信息化。。。。。。。。
规范，，，，，，首当其冲
二航人都知道我们有“四为哲学”，，，，，，这第一就是“规则为先”，，，，，，说的就是规范化。。。。。。。。
贵都八标项目司理部提出管理规范化，，，，，，正是沿用了“规则为先”的管理理念。。。。。。。。工程施工规范化最为主要的标记是什么呢？？？？ ？最为基础的应该是有明确、统一的标记，，，，，，各项事情规程、各个注重事项都应该明文见告。。。。。。。。来到过贵都项目施工现场的人们都能看到，，，，，，各工区、各作业现场都伫立着醒目明确的清静警示牌。。。。。。。。来到项目部，，，，，，进门后，，，，，，宣传栏上写着企业使命与企业愿景、焦点价值观、企业理念在内的企业文化，，，，，，让每个途经的员工和来访的朋侪都能感受二航人独吞的文化。。。。。。。。而进入办公室墙上贴着各部分职责、工地施工责任人名单、工地管理目的、工地施工进度表和颇具创意的项目部晴雨表。。。。。。。。项目部加大现场施工规范和标准化作业的检查密度和力度的同时还特殊关注项目部用车司机的行车清静问题，，，，，，于2月15日特殊开展了一场以“清静从交通车抓起”为主题的聚会。。。。。。。。规范化制度眼前人人一律，，，，，，而制度的推行，，，，，，让贵都八标的管理上到了另一个新的台阶。。。。。。。。
天寒，，，，，，不寒人心
“协调”是当今中国的主题词，，，，，，在修建行业也是这样，，，，，，在贵都项目中更是云云。。。。。。。。而“协调”在贵都项目部的管理理念中被称为“人性化管理”。。。。。。。。
3月12日，，，，，，贵都八标第二届兵乓球大赛落下了帷幕。。。。。。。。项目部通过体育运动的开展来一直实现员工间的协调以及员工自我身心的协调。。。。。。。。诸云云类的运动尚有，，，，，，与贵定电信的篮球友谊赛，，，，，，与外地村民一起组织的篮球角逐，，，，，，其中底至村一站角逐颇为精彩，，，，，，虽然角逐以项目部的失利而了却，，，，，，但捧着“文明民俗奖”的队员们依然兴致勃勃、热情洋溢。。。。。。。。
贵州一直有『天无三日晴』的说法，，，，，，为什么？？？？ ？说的就是贵州省是天下天气最湿润的地区之一，，，，，，也是天下阴雨天最多的地区之一，，，，，，一年中阴雨天日数在200天以上，，，，，，贵州高原地面崎岖不平，，，，，，空气受到抬升、搅动、壅闭、磨擦冷暖空气接触时机特殊多，，，，，，是以形成贵州多雨湿冷的天气。。。。。。。。让各人感动的是，，，，，，在项目部建设的前期，，，，，，这一问题就得道了项目部向导的关注，，，，，，接纳了多项步伐以期改善息争决这一问题。。。。。。。。职工宿舍的修建历程中各向导就着重提出一定要做好保温暖防潮的处置惩罚，，，，，，如宿舍底板就加铺了防潮板，，，，，，而职工劳保用品中也加上了电热毯，，，，，，走进项目部办公室，，，，，，你可以看到一个个红外暖霸，，，，，，让各人感受到温暖、感受到眷注。。。。。。。。
这几天，，，，，，贵州大规模降温，，，，，，各人都说，，，，，，天寒了，，，，，，但没有寒人心。。。。。。。。“协调”的人性化管理让各人的事情情形大大改善，，，，，，业余生涯不再死板。。。。。。。。
科技，，，，，，刷新工艺
贵州有一个著名的旅游胜地叫龙宫，，，，，，位于贵州省安顺市西南方,是一个自然的大型溶洞暗湖,总面积为60平方公里。。。。。。。。龙宫，，，，，，作为旅游景点引人入胜景物无限，，，，，，但在工程施工中却是一大让人头疼的难题。。。。。。。。而位于黔西南州的贵都项目一样处在喀斯专程貌区，，，，，，流水的冲蚀、潜蚀以及坍陷经常让人措手缺乏，，，，，，尤其是人工挖孔历程中泛起的巨细溶洞都会大大影响工程的进度。。。。。。。。而面临溶洞主流的做法有：岩溶小时，，，，，，挖除，，，，，，换填混凝土 ；；；； ；；；较大时，，，，，，梁板跨越，，，，，，当埋深较大时，，，，，，使用桩基将荷载传至深部稳固岩层上。。。。。。。。而在摆鲁坡挖桩历程中，，，，，，既 遭遇到溶洞，，，，，，同时尚有严重的渗水征象。。。。。。。。针对摆鲁坡特有的地形，，，，，，现场手艺认真人提出了深化集水坑、降低渗水量的计划，，，，，，经由实验效果显着，，，，，，大幅度的镌汰了水压梯度，，，，，，也缓解了水泵的抽排压力。。。。。。。。与此同时，，，，，，还创造性的提出使用防水布实现河流的改道，，，，，，大大镌汰了我部摆鲁坡特大桥3号墩的施工本钱。。。。。。。。
交流，，，，，，没有界线
“在企业价值理念指导下，，，，，，在《管理纲要》的统揽下，，，，，，建设一连自我完善的综合管理系统”，，，，，，贵都项目部贯彻了它、延续了它。。。。。。。。项目部建设初期，，，，，，手机信号很弱，，，，，，相同障碍重重，，，，，，项目部自动与中国移动联系，，，，，，将之前中铁17局施工时使用的暂时基站改址再次使用，，，，，，但效果依旧欠好，，，，，，为了从基础上解决这一问题，，，，，，在短短一个月的时间内，，，，，，项目部准备组通过几番谈判与贵定移动建设了优异的合作关系，，，，，，于去年圣诞节贵都八标项目部信号基站正式投入使用。。。。。。。。优异的信号让项目部之间、项目部与外界的交流自此通畅无阻。。。。。。。。
除了手机信号，，，，，，为了包管在互联网上信息的通畅，，，，，，项目部在进场后也实时拉设了网线，，，，，，带宽10M，，，，，，并且还为了利便办公了加设了无线网络，，，，，，让项目部的交流为虎傅翼。。。。。。。。
为增强分公司本钱管理，，，，，，实时相识项目本钱状态及推行周全预算管理，，，，，，凭证局2005年揭晓的《中港二航局项目本钱测算管理步伐》（二航条约[2005]325号）并思量分公司各项目的现真相形体例了《项目本钱测算实验细则》（试行），，，，，，借此良机，，，，，，贵都八标项目部拟建一套信息化管理软件。。。。。。。。现在业内种种管理软件层出不穷，，，，，，着适用性也是狼籍不齐，，，，，，何不建设一套适合自己本项目的管理软件呢？？？？ ？出于这种思量，，，，，，贵都八标项目部在熊司理和方总工程师的带动下，，，，，，与华中科技大学精诚合作制作一套为贵都八标量身打造的信息化管理软件群。。。。。。。。项目部按期举行经济运动剖析，，，，，，并把经济运动剖析情形回馈华中科技大学的事情室，，，，，，而科大则凭证这些反响数据一直校核软件的合理性和准确性。。。。。。。。这款软件的泛起将大幅推动贵都八标项目部的信息化管理进入一个新的领域。。。。。。。。
“规则为先，，，，，，诚信为本，，，，，，协调为道，，，，，，立异为魂”是二航人的“四为哲学”也是二航的企业管理原则，，，，，，贵都八标项目部起劲提倡这份哲学、贯彻这份哲学，，，，，，因时制宜的提出了“新四化”。。。。。。。。昔时，，，，，，新中国的四个现代化，，，，，，是一件难题的事情，，，，，，可是做到了 ；；；； ；；；此时，，，，，，贵都八标项目部的四化刚刚上路，，，，，，但相信诚信共赢、拼搏贡献、一连刷新、逾越自我的二航人能够做到、做好。。。。。。。。
