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建设学习型组织争做知识型员工

宣布时间：2010-04-15阅读次数：次

     暮春三月，，，，，，，万物苏醒，，，，，，，崭新的一年泛起在所有的人眼前，，，，，，，这欣欣向荣的季节正如包头大城西黄河大桥项目部的员工一样平常，，，，，，，充满蓬勃的生气和起劲向上的力量。。。。。。。。怎样让这群青春而生气的青年在轨道上行得更快更远？？？？？在这个特殊的团队里，，，，，，，一个强而有力又充满睿智的领头人邱荣军说：我的目的是作育人才，，，，，，，这个团队的特殊性促使我力争建设一个学习型组织，，，，，，，打造出一个优异青年团队的刻意。。。。。。。。
     引进前沿管理理念
     学习型组织理论是当今最前沿的管理理论，，，，，，，被称为二十一世纪的管理圣经。。。。。。。。我们处在一个信息一直爆炸、知识快速更新的知识经济时代，，，，，，，要想跟上时代的节奏，，，，，，，学习是创造力和竞争力的源泉。。。。。。。。学习型组织是一种能够使各阶级所有成员全心投入、并一连一直学习的组织模式。。。。。。。。
     包头大城西黄河大桥项目部有凌驾80%的员工年岁三十岁以下，，，，，，，是一支很是年轻的步队。。。。。。。。许多员工都是刚大学结业或者结业仅一两年，，，，，，，项目部分主管也都泛起出年轻化的趋势。。。。。。。。为了作育更多年轻人成为工程手艺主干或部分向导，，，，，，，为了给年轻人更多时机，，，，，，，项目司理邱荣军提出，，，，，，，必需将学习型组织这一先进的理论，，，，，，，应用到项目的管理上来。。。。。。。。
     首先，，，，，，，要实现部分担理条理扁平化。。。。。。。。在学习型组织中，，，，，，，已不保存种种品级制度，，，，，，，各级向导和职工之间由原来的相互驯服关系转变为伙伴关系。。。。。。。。
     其次，，，，，，，实现部分内部咨询化。。。。。。。。整个部分就像一个咨询公司，，，，，，，各级向导和职工之间相互询问、学习，，，，，，，相互之间形成很是协调、很是融洽的关系。。。。。。。。
     再次，，，，，，，把本部分作为项目系统的一部分，，，，，，，与其它各部分有机地团结起来。。。。。。。。用系统思索来战胜片面性、主观性，，，，，，，凡事做到系统地、动态地、实质地、周全地思索，，，，，，，并以这种看法来指导行动；；；；；在解决问题特殊是重大问题时，，，，，，，必需坚持整体思索，，，，，，，捉住源头。。。。。。。。必需战胜只顾自己小整体、就事论事、只顾眼前、掉臂久远、只顾局部、掉臂全局等征象的爆发。。。。。。。。
     这次包头大城西黄河大桥项目率先提出建设学习型组织，，，，，，，是为了让这个年轻的团队越发优异，，，，，，，是顺应新形势新使命的一定要求，，，，，，，是迎接新挑战的一定选择。。。。。。。。
建设学习型组织
     包头大城西黄河大桥项目部管理将学习型组织的理念应用到切实管理之中，，，，，，，欲把项目部建成团结、奋进、民主、快乐的团队，，，，，，，则必需一直学习。。。。。。。。
     将要领落实到实处。。。。。。。。项目部未必期开展座谈会，，，，，，，组织发动所有员工相识学习型组织的基本寄义、时代配景、生长趋势，，，，，，，体会学习型组织的内在和精神实质。。。。。。。。让部分主管一马领先地深入明确学习型组织的寄义，，，，，，，然后在全体职工大会上举行发动，，，，，，，以此拉开建设学习型组织序幕；；；；；使用生产间歇时间，，，，，，，集中组织全体员工学习学习型组织理论。。。。。。。。
     同时，，，，，，，建设项目部的内部信息和知识共享机制。。。。。。。。如使用项目部每月的事情例会，，，，，，，实现各部分学习效果和种种信息的共享与交流；；；；；开展念书运动，，，，，，，每年举行两次念书会，，，，，，，由办公室选购一部分内容涵盖普遍的书籍供项目部员工借阅。。。。。。。。各部分攀谈念书心得，，，，，，，把自己念书获得的英华宣讲出来，，，，，，，供各人共享；；；；；开展每人推荐一本好书运动。。。。。。。。小我私家购置看事后以为有价值，，，，，，，才华推荐，，，，，，，并说明推荐理由；；；；；在工地小报上开设《学习型组织专栏》，，，，，，，刊载学习型组织建设的文章，，，，，，，交流学习、阅读的心得体会；；；；；开展征荟萃理化建议运动，，，，，，，项目部开设司理信箱，，，，，，，勉励员工提出各方面的意见和建议。。。。。。。。
     增强文化建设，，，，，，，凝练配合愿景。。。。。。。。浚浚�？？� “我与企业偕行”主题运动，，，，，，，指导、勉励、支持员工确立自己的专业生长偏向及准确的人生目的，，，，，，，将员工小我私家生长目的与企业生长战略团结起来形玉成体员工的配合愿景；；；；；适时举行朗诵会、棋艺比拼、演讲角逐、体育角逐等运动，，，，，，，在运动中把乐于学习乐于斗争的理念融入每一位员工的心中；；；；；起劲组织开展种种文艺、娱乐等团队运动，，，，，，，营造起劲、康健、拼搏、进取的气氛。。。。。。。。今年包头大城西项目部团委与宣传部团结策划了“庆五一、迎五四”的系列文娱运动，，，，，，，用运动吸引和凝聚青年力量，，，，，，，富厚团员青年精神文化生涯。。。。。。。。与此同时，，，，，，，以纪念二航局建设60周年为契机，，，，，，，开展二航人老中青茶话会，，，，，，，让青年员工学习老一辈二航人不怕艰辛、不畏挑战、敢为人先的精神，，，，，，，学习二航局企业生长历史、文化、战略，，，，，，，凝练配合愿景，，，，，，，进一步推进企业文化建设，，，，，，，为企业做大做强立功立业；；；；；项目宣传部用摄像头纪录内蒙风土人情、项目施工希望情形、员工事情学习生涯情景，，，，，，，项目举行到一定阶段后制作成专题片并刻碟。。。。。。。。项目部妄想将专题片发到每一个员工的家人手中，，，，，，，让驻守在家的亲人相识员工事情、学习、生涯情形，，，，，，，使亲人宽心定心；；；；；让亲人一同感受自己的家人为国家建设做孝顺的自豪和自满，，，，，，，让这种亲人的关注、体贴和支持燃为企业文化生长的背后推动力量。。。。。。。。

     争做知识型员工
     在项目部学习型组织讨论会上，，，，，，，项目司理邱荣军对所有青年员工说到：“你们还很年轻，，，，，，，一定要拓宽知识面，，，，，，，学手艺的要懂经济、懂管理、懂政治……你们以后的路还很长，，，，，，，要将学习贯串于整小我私家生。。。。。。。。……我要对你们提出六点要求：要一直积累知识；；；；；磨炼解决现实问题的能力；；；；；自我作育决议生长高度的素质；；；；；拥有面临难题的悟性；；；；；学习事情持之以恒的坚持，，，，，，，并有要做就要做最好的坚定信心！”一番真诚的话语激荡起波涛，，，，，，，让项目部青年员工燃起学习奋进的激情。。。。。。。。
     现在项目部学习型组织的建设已经初见效果。。。。。。。。首批选购的30本书涵盖的内容周全，，，，，，，除了有关桥梁工艺手艺类的书籍，，，，，，，尚有关于政治、经济、文学、管理、哲学、财务、历史及励志类等方面的书籍。。。。。。。。项目部青年员工争相借阅，，，，，，，看完后相互讨论学习，，，，，，，各人的生涯变得越发充分了。。。。。。。。以前项目上的现真相形是，，，，，，，在生产间歇时间里年轻人多以上网为主，，，，，，，看影戏、玩游戏或以其他方法叮嘱时间，，，，，，，许多青年员工都会爆发空虚的感受。。。。。。。。当学习型组织在项目上切实开展以后，，，，，，，项目部所有员工都爆发很大的转变。。。。。。。。
     员工的生涯越发充分有意义。。。。。。。。在普遍的阅读和交流中，，，，，，，头脑获得提升，，，，，，，情绪得以升华。。。。。。。。老中青协调交流念书心得，，，，，，，相互学习讨教。。。。。。。。年轻人接触新鲜事物能力强，，，，，，，但年尊长有阅历和生涯履历，，，，，，，各自明确的态度都有很大差别。。。。。。。。在每个生产间歇的晚间，，，，，，，书声琅琅，，，，，，，诙谐交流，，，，，，，各人纷纷体现：不必再思量下班后的时间怎样叮嘱了，，，，，，，这样的生涯更有意思。。。。。。。。
部分之间的交流合作越发流通。。。。。。。。有一份情绪谓之同舟，，，，，，，有一份友谊谓之共济，，，，，，，在配合的事情情形中，，，，，，，友谊之情激荡开来。。。。。。。。由于交流的深入，，，，，，，现在大城西黄河大桥项目上的职工，，，，，，，岂论老中青都已经宛如一家人，，，，，，，相互资助、相互提升，，，，，，，部分间的交流合作抵达亘古未有的流通。。。。。。。。
     关于事情更有激情。。。。。。。。北方项目有用工期短，，，，，，，工程施工压力大，，，，，，，特殊是在漫长的冬休假期事后，，，，，，，许多员工的事情状态并未抵达巅峰。。。。。。。。现在青年员工起劲调解状态，，，，，，，把压力化为动力，，，，，，，把对生涯的热情转化为对学习事情的激情，，，，，，，起劲迎接挑战。。。。。。。。
     包头大城西黄河大桥项目部如火如荼地开展学习型组织之后，，，，，，，项目部各员工的起劲性空前高涨，，，，，，，整个项目部的学习气氛与昔日不可同日而语，，，，，，，在这种起劲的情形之中，，，，，，，项目部员工都相互影响相互熏染，，，，，，，各人学习劲头十足，，，，，，，都力争做知识型员工。。。。。。。。
     包头大城西黄河大桥项目部不是用款子的刺激来激励年轻一辈拼搏向上。。。。。。。。 “授人以鱼不如授人以渔”，，，，，，，岁月如梭，，，，，，，当青翠岁月无情流逝之后，，，，，，，转头来看收获，，，，，，，定会更多。。。。。。。。员工的界说有所改变，，，，，，，争做知识型员工已深入人心。。。。。。。。

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