清静是老生常谈话题。。。。。。清静,,,,,,,就是与事故为敌,,,,,,,提防事故,,,,,,,而事故防不堪防。。。。。。“裁β一万,,,,,,,就怕万一”,,,,,,,是两者关系最好诠释。。。。。。清静最怕“万一”。。。。。。只有心存如履薄冰的“万一”意识,,,,,,,才华做好清静万无一失。。。。。。做好清静事情,,,,,,,需从头脑上掌握四大关系。。。。。。
“口上讲”与“脚下做”。。。。。。清静大原理,,,,,,,谁都懂。。。。。。“清静第一”、“清静是天”,,,,,,,清静教育天天讲,,,,,,,清静事故照旧会爆发。。。。。。清静讲在口上,,,,,,,就是不落实到脚下,,,,,,,是泛起清静事故的通病。。。。。。“口上讲”跟“心里明确”是两码子事,,,,,,,真正明确才叫意识。。。。。。“脚下做”,,,,,,,没什么大原理,,,,,,,就是一件件事情去抓落实。。。。。。譬如,,,,,,,看到“进入施工现场,,,,,,,请戴清静帽”的标识牌,,,,,,,就磨练自己是否佩带了清静帽???????看到墙上清静操作规程,,,,,,,就检查是否照做了???????划定的清静手艺交底,,,,,,,是否做到位了???????诸云云类,,,,,,,只有比照事情岗位,,,,,,,比照清静规章制度要求,,,,,,,逐条认真落实,,,,,,,使自身行为切合清静规范,,,,,,,那才叫真明确。。。。。。倘若是为了应付检查,,,,,,,做给别人看,,,,,,,做外貌文章,,,,,,,或抱着幸运心理,,,,,,,凭履历,,,,,,,盲干乱干,,,,,,,那就叫对清静大原理似懂非懂,,,,,,,缺乏清静意识。。。。。。抓清静治理,,,,,,,就是要把“口上讲”与“脚下做”团结起来,,,,,,,把“口上讲”变为清静意识,,,,,,,把清静意识变为“脚下做”,,,,,,,通过抓详细事情,,,,,,,把清静理念落实到现实验动上,,,,,,,用“脚下做”权衡“口上讲”的水平。。。。。。
“高危害”与“低隐患”。。。。。。危害巨细是相对问题。。。。。。像高空作业、深基坑开挖、爆破等危险作业,,,,,,,属于“高危害”,,,,,,,意味着清静事故爆发概率较大,,,,,,,但并不体现一定会爆发事故。。。。。。由于高危害区域,,,,,,,各方头脑普遍重视,,,,,,,资源投入多,,,,,,,防控得力,,,,,,,事故爆发几率反而较小。。。。。。像边坡防护、大临设施用电、行车清静等属于“低隐患”,,,,,,,但不体现不失事。。。。。。“会游泳的人先淹死”,,,,,,,往往看似低隐患的通例施工,,,,,,,容易使人见惯不惯,,,,,,,爆发麻木心理,,,,,,,因大意而“阴沟里翻船”,,,,,,,酿成大祸。。。。。。因此,,,,,,,无论“高危害”与“低隐患”,,,,,,,都要一视同仁,,,,,,,引起足够重视,,,,,,,在清静治理上不遗漏一个问题,,,,,,,不留一个死角,,,,,,,确保都清静。。。。。。
“低投入”与“高产出”。。。。。。企业要赚钱,,,,,,,清静要花钱。。。。。。;;;;;ㄇ,,,,,,,谁也心疼。。。。。。??????刹辉谇寰采匣ㄐ∏,,,,,,,终要支付大价钱。。。。。。清静是赚钱的资源,,,,,,,若是清静是“1”,,,,,,,有了清静,,,,,,,才会创造后面的“0”。。。。。。若是没有清静,,,,,,,很可能一切是“零”。。。。。。一旦爆发重大清静事故,,,,,,,媒体曝光,,,,,,,政府追责,,,,,,,官员丢帽,,,,,,,企业停牌整理,,,,,,,还要赔偿,,,,,,,支付腾贵价钱。。。。。。这样凄切教训举不堪举。。。。。。“砍柴不误磨刀工”,,,,,,,须要的清静投入是清静治理的基本包管。。。。。。清静投入包括清静装备、设施、资金等物质方面投入,,,,,,,还包括职员、时间上的投入。。。。。。现在一些施工步队,,,,,,,图省事利便,,,,,,,招用外地农民,,,,,,,带来就干活;;;;;;高危作业职员尚有大龄、病弱职员,,,,,,,有些职员变换频仍,,,,,,,有些人还恒久疲劳作业、超负荷作业。。。。。。这些投入缺乏的步队,,,,,,,往往会拿起石头砸自己的脚,,,,,,,花钱买教训。。。。。。清静投入无小事,,,,,,,对清静基本投入抠门,,,,,,,最后可能会闹得身败名裂。。。。。。做好清静治理事情,,,,,,,需要牢靠树立“清静是最大的效益”理念,,,,,,,用好用足清静专项资金,,,,,,,把清静包管文章做好。。。。。。
“软治理”与“硬约束”。。。。。。清静“宁要骂声,,,,,,,不要哭声”,,,,,,,说的是清静治理要有硬心肠,,,,,,,敢于硬碰硬、动真格,,,,,,,敢于同不良清静行为做斗争,,,,,,,不要等出了事,,,,,,,让别人在后面戳脊梁骨。。。。。。现实中,,,,,,,总有人不戴清静帽、清静带、清静绳,,,,,,,有的治理职员想当老好人,,,,,,,置若罔闻;;;;;;有的扑面阻止,,,,,,,过段时间,,,,,,,又屡禁不止。。。。。。出此征象,,,,,,,大多是过不了人情关、脸面关。。。。。。以为说说就行了,,,,,,,说多了,,,,,,,自己也懒得说。。。。。。这样就容忍了清静不良行为爆发。。。。。。清静治理松开一尺,,,,,,,就有人松开一丈,,,,,,,往往纵容少数人,,,,,,,就会懈怠一群人。。。。。。久而久之,,,,,,,就破损了清静制度,,,,,,,容易使制度形同虚设,,,,,,,加大清静违法本钱。。。。。。清静治理要体现“严是爱,,,,,,,宽是害”,,,,,,,“宁愿冒监犯,,,,,,,不做罪人”的头脑,,,,,,,对违法违章行为,,,,,,,下狠心,,,,,,,出狠力,,,,,,,该脱手时就脱手。。。。。。只有严肃攻击违法违章行为,,,,,,,严酷清静责任追究,,,,,,,才华让人对生命心存敬畏感,,,,,,,对清静事情不懈怠、不纰漏、不盲干,,,,,,,不冒犯清静底线,,,,,,,真正做到“我要清静”、“人人清静”。。。。。。