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通俗项目也醒目出特色党建来

宣布时间：2014-06-03阅读次数：次

规模�。。。。。。。�，，，，，，，手艺难度�。。。。。。。�，，，，，，，施工难度�。。。。。。。�，，，，，，，外界影响力小。。。。。。。具有这些小特点的项目大多是通俗项目，，，，，，，，它占公司在建项目80%以上。。。。。。。通俗项目因自身局限，，，，，，，，在党建领域，，，，，，，，很难取得与重大项目一律瞩目的效果。。。。。。。然而，，，，，，，，通俗项目的党建质量直接决议着公司党建事情的整体水平。。。。。。。怎样使通俗项目干出特色，，，，，，，，形成百花齐放的事情时势是公司党务事情者配合关注的话题。。。。。。。

五分公司渝万铁路项目部为通俗项目，，，，，，，，进场一年多以来，，，，，，，，施展自身优势，，，，，，，，因地制宜开展党建事情，，，，，，，，走出了一条特色之路。。。。。。。2013年，，，，，，，，项目党支部在分公司年终下层党组织审核中压倒一切，，，，，，，，荣获了五分公司最佳文明单位、清静生产优异效能监察小组、文明班组，，，，，，，，渝万铁路公司标准化试验室等多项称呼。。。。。。。项目司理和书记划分被授予五分公司“优异项目司理”、“优异班长”称呼。。。。。。。

一、党政协力“一张皮”

党建与生产相脱节，，，，，，，，容易泛起“两张皮”征象。。。。。。。怎样施展党组织的政治优势和组织优势，，，，，，，，将党建事情融入到生产和谋划中，，，，，，，，在生产系统中创造价值，，，，，，，，增进工程建设，，，，，，，，是项目书记恒久思索的课题。。。。。。。而下层党建事情质量主要取决于两个方面：一是项目司理的支持，，，，，，，，二是党建的有用融入。。。。。。。党建事情能否取得项目司理支持一方面靠项目司理的政治自觉和阵势观，，，，，，，，另一方面靠党建事情在生产系统中的作用和价值。。。。。。。在渝万铁路项目部，，，，，，，，项目书记亲近配合和支持项目司理开展中心事情，，，，，，，，在事情中经常增强头脑交流和情绪交流，，，，，，，，增强互信，，，，，，，，赢得明确，，，，，，，，凝聚共识，，，，，，，，消除不同，，，，，，，，为实现配合目的，，，，，，，，携手斗争。。。。。。。项目司理具有很是高的政治素质，，，，，，，，充清楚确和支持项目书记自主事情，，，，，，，，在人力资源、资金、管理履历等方面提供资助，，，，，，，，使上级党组织的各项要求获得贯彻落实。。。。。。。党政向导的头脑统一和行动一致为项目物质生产和精神文明建设创造了优异的外部情形，，，，，，，，镌汰了内部的摩擦，，，，，，，，为项目建设高效能团队提供了协调情形。。。。。。。

项目书记施展班长作用，，，，，，，，以建设“四好”班子为载体，，，，，，，，增强项目班子能力建设。。。。。。。渝万铁路项目班子成员7名，，，，，，，，其中6名是新提升干部，，，，，，，，班子很是年轻，，，，，，，，平均年岁为35岁。。。。。。。项目党政主要向导很是支持副职自主事情，，，，，，，，遇到难题，，，，，，，，不逃避、不退缩，，，，，，，，给副职出主意，，，，，，，，鼓劲头，，，，，，，，给资源，，，，，，，，资助他们解决问题，，，，，，，，在实干中生长；；；；；；项目书记营造协调的相同文化，，，，，，，，经常与班子成员交流头脑，，，，，，，，通过开会、聚餐、开展运动等多种渠道，，，，，，，，随时坚持相同，，，，，，，，实时发明问题，，，，，，，，消除问题；；；；；；在“三重一大”事项眼前，，，，，，，，发挥民主集中制原则，，，，，，，，整体决议。。。。。。。通过召开民主生涯会，，，，，，，，开诚布公地举行品评与自我品评，，，，，，，，资助班子成员整体提高。。。。。。。在分公司民主生涯会评级中，，，，，，，，项目部获A级评定。。。。。。。通过开展班子年终述职报告会，，，，，，，，审核班子成员事情业绩，，，，，，，，举行判断评价，，，，，，，，反响缺乏，，，，，，，，明晰起劲偏向。。。。。。。

党支部注重班子成员的学习，，，，，，，，每季度开展一次中心组学习，，，，，，，，通过“请名师，，，，，，，，进项目”运动，，，，，，，，集中寓目《高端相同》、《马云说创业》等现代课程，，，，，，，，学习分公司党委办公室体例的《中心组学习质料》，，，，，，，，在《渝万简讯》中刊登有关“五商优德88官网网站”、“制度”、“危�；；；；；χ贸头�”等系列文章和开展专题讨论，，，，，，，，提高班子成员的理论素养、系统头脑和营业手艺。。。。。。。通过“班子领航团队”建设，，，，，，，，渝万铁路班子实现了“政治素质好、谋划业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”标准。。。。。。。

在生产系统中，，，，，，，，党支部一方面做好征地拆迁协调事情，，，，，，，，与县、州里政府和派出所、领土局、交通局、支铁办等部分取得亲近联系，，，，，，，，营造企地共建的优异气氛，，，，，，，，快速拿地，，，，，，，，协调种种关系，，，，，，，，为施工生产提供优异包管。。。。。。。同时，，，，，，，，严控协挪用度，，，，，，，，节约大宗开支。。。。。。。另一方面，，，，，，，，实验党员目的管理，，，，，，，，重点开展党员（青年）清静树模岗运动，，，，，，，，经常性团结安监部分开展清静检查运动，，，，，，，，提出整改和处分意见，，，，，，，，落实全员危害典质金制度，，，，，，，，形成“清静人人加入，，，，，，，，奖罚人人挂钩”的机制。。。。。。。同时，，，，，，，，亲近与医院、安监局等单位联系，，，，，，，，提防清静危害。。。。。。。2013年，，，，，，，，项目部实现了清静零事故目的。。。。。。。别的，，，，，，，，党支部配合行政分担好办公室，，，，，，，，搞好文秘事情，，，，，，，，提供后勤包管，，，，，，，，抓好员工绩效，，，，，，，，狠抓本钱控制，，，，，，，，总结提炼项目效果，，，，，，，，争取声誉，，，，，，，，为项目生产建设提供了有力支持。。。。。。。

二、 党建管理 “标准化”

党支部力争打造党建“五个”标准化，，，，，，，，即，，，，，，，，组织建设标准化、制度建设标准化、主题运动标准化、项目文化标准化、基础资料标准化。。。。。。。

项目部建设之初，，，，，，，，就建设机构，，，，，，，，建章立制。。。。。。。建设了党支部、工会、团支部和党风廉政监视小组、条约监视小组、效能监察小组、员工绩效审核小组、文明建设事情向导小组、通讯报道事情向导小组、劳动竞赛向导小组和厂务果真向导小组。。。。。。。通过建设组织，，，，，，，，明确向导和小组成员，，，，，，，，明晰责任，，，，，，，，使组织机构正常运行。。。。。。。

项目部以公司《项目党组织考评步伐》（即“七三”标准）和分公司党建“105”条为纲，，，，，，，，制订了《渝万铁路项目党建策划书》、《渝万铁路项目文化策划书》、班子议事制度、项目管理制度、党员生长制度和《员工绩效审核》等各项制度，，，，，，，，使党建事情有标准，，，，，，，，有章法，，，，，，，，增进了项目管理的标准化。。。。。。。

在主题运动上，，，，，，，，党支部坚持高起点定位、高水准谋划、高效率推进。。。。。。。在党的群众蹊径教育实践运动中，，，，，，，，党支部制订了《渝万铁路项目部深入开展党的群众蹊径教育实践运动实验计划》，，，，，，，，明确了运动时间、各个阶段的事情使命和相关安排，，，，，，，，出台了“为民、务实、清廉”事情“36条”，，，，，，，，涵盖了员工休假、培训、人为福利，，，，，，，，精简聚会、转变作风、提高效能等各方面。。。。。。。通过《员工小我私家诉求表》，，，，，，，，建设联系群众、勉励民主的正式相同平台，，，，，，，，网络和反响员工小我私家意见，，，，，，，，对员工提出的共性问题集中解决，，，，，，，，对个性问题自力处置惩罚，，，，，，，，对难以落实的问题，，，，，，，，向员工做出书面诠释说明，，，，，，，，关于员工提出的可行性问题，，，，，，，，由项目向导指挥，，，，，，，，营业部分详细落实，，，，，，，，项目部网络54人102建议，，，，，，，，资助解决生涯问题88个，，，，，，，，事情问题14个，，，，，，，，每个意见都有着落和回音。。。。。。。通过治理“懒、庸、散”专项“整风”运动，，，，，，，，对事情懒散、纪律松懈的职员举行品评教育，，，，，，，，对事情严重不堪任和完全不听从指挥的2名相关职员举行了严肃处置惩罚，，，，，，，，增进员工 “在状态”，，，，，，，，坚持了优异事情作风。。。。。。。

项目部严酷落实《二航局文化生长纲要》、《中国交建视觉识别系统规范手册》、《关于规范五分公司工地小报、宣传画册、专题片制作的通知》和《五分公司项目文化建设标准及考评步伐》（试行）等相关制度，，，，，，，，统一标识，，，，，，，，规范使用，，，，，，，，增进了文化标准化。。。。。。。

党支部凭证《五分公司下层党支部事情基础台账归档要求一览表》，，，，，，，，实验电子档案和纸质档案，，，，，，，，建设了“班子建设”、“干步队伍建设”、“党组织建设和步队建设”、“企业文化建设”、“宣传头脑事情”、“文明建设事情”、廉政宣教和效能监察”、“群众事情”等8大类24方面的党建资料库。。。。。。。对系统性资料举行了分类、总结和汇编，，，，，，，，对文字举行了统一编排，，，，，，，，体现了党建事情细腻化的水准。。。。。。。

三、 人才作育“常态化”

人才为固本之基。。。。。。。渝万铁路员工普遍年轻化，，，，，，，，手艺主干力量

大多是外部引进，，，，，，，，第一次从事铁路施工，，，，，，，，履历缺乏。。。。。。。项目部开展 “导师带徒”运动，，，，，，，，约请先生傅传帮带徒弟，，，，，，，，手把手教育，，，，，，，，一直勉励和推动徒弟，，，，，，，，资助其生长提高。。。。。。。通过1年多的作育，，，，，，，，大大都员工都能胜任本职岗位，，，，，，，，有的还走上要害岗位。。。。。。。如协议工肖尧由于营业精湛被聘为工程部部长，，，，，，，，办公室徐尧担当团支部书记，，，，，，，，享受副主管待遇。。。。。。。项目部严把用人关，，，，，，，，拒绝人情关，，，，，，，，选聘优异职员从事办公室事情，，，，，，，，使协议工也担当大梁。。。。。。。项目部未必期开展“每周两小时营业学习”运动，，，，，，，，通过念书、开会钻研、授课、手艺交流、加入职业资格考试、运送外培等形式，，，，，，，，提高员工的专业手艺。。。。。。。关于有作育前途的职员，，，，，，，，项目部大胆使用，，，，，，，，放在要害岗位作育，，，，，，，，宽容失败，，，，，，，，勉励生长。。。。。。。通过开展项目劳动竞赛，，，，，，，，勉励员工立功立业，，，，，，，，对优异的有功职员举行重奖，，，，，，，，并设置劳动竞赛立功职员照片墙，，，，，，，，营造尊重先进，，，，，，，，追赶先进的气氛。。。。。。。项目部建设了5名后备干部资料库，，，，，，，，向分公司运送3名项目向导，，，，，，，，生长1名党员，，，，，，，，转正2名准备党员和2名非主体员工，，，，，，，，15人次受上级表扬。。。。。。。

四、项目文化“升级版”

党支部以先进的文化凝聚人、熏陶人，，，，，，，，提出了渝万铁路项目文化理念，，，，，，，，通过报刊、网络、展板、横幅等前言，，，，，，，，加以指导和培育，，，，，，，，起劲成为员工的行为规范。。。。。。。开办《渝万简讯》，，，，，，，，每月一期，，，，，，，，以文件形式在班子内部传阅，，，，，，，，在员工群中共享，，，，，，，，增强了信息相同；；；；；；至5月份，，，，，，，，《二航人》刊登稿件22篇，，，，，，，，五分公司网站上稿52篇，，，，，，，，局指挥部报《跨越》上稿37篇，，，，，，，，《交通建设报》上稿2篇，，，，，，，，编辑《渝万简讯》7期，，，，，，，，出书《渝万画册》1期，，，，，，，，撰写4篇文化研究论文，，，，，，，，加入《五分公司企业文化落地调研》运动，，，，，，，，孝顺理论效果；；；；；；以项目手艺员杨帆-吕在梅伉俪为原型，，，，，，，，拍摄《爱在渝万》微影戏，，，，，，，，真实再现渝万铁路人文情怀；；；；；；推行“清廉文化”，，，，，，，，开展“品德课堂”、“支部委员讲廉政课”、“整体廉政谈话”、“廉政允许”等运动，，，，，，，，寓目《失德之害》等廉政宣教片，，，，，，，，旅行垫江县牢狱，，，，，，，，严肃攻击员工对分包商吃拿卡要行为，，，，，，，，一直增强员工清廉从业意识；；；；；；建设“品质文化”，，，，，，，，建设摄影、篮球等喜欢小组，，，，，，，，举行员工字画展、意见意义运动会，，，，，，，，开展篮球、乒乓球、桌球、羽毛球、拔河、赛跑等文体运动，，，，，，，，富厚员工文化生涯；；；；；；开展“便民车”、“相同桥”、“探亲屋”、“生日宴”等运动，，，，，，，，构建家园气氛。。。。。。。

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