一场秋雨一场寒，，，，，，，卑劣天气、装备欠缺和分工混杂一起成为施工历程的拦路虎。。。。。。。

武深4标二工区茶庵岭大桥箱梁预制装置施工因预制梁场无存梁区，，，，，，，原设置的2台龙门吊既要包管预制梁施工，，，，，，，又要包管提梁进场使命，，，，，，，导致预制班组与装置班组经常为进度问题扯皮，，，，，，，制架梁进度也受制约，，，，，，，只能抵达2片/天。。。。。。。凭证项目部与武广铁路公司协商的“开窗妄想”，，，，，，，茶庵岭大桥箱梁装置必需在元旦前跨过京广铁路，，，，，，，该桥进度压力陡增。。。。。。。

各人看在眼里急在心里。。。。。。。武深4标项目部向导凭证这一情形，，，，，，，专门召开聚会，，，，，，，商讨解决计划。。。。。。。“工欲善其事，，，，，，，必先利其器”，，，，，，，要想提高制架梁效率，，，，，，，必需提高梁场龙门吊的使用效率，，，，，，，若是凭证通例步伐增添龙门吊或增添预制台座，，，，，，，不但施工周期长，，，，，，，并且用度较多。。。。。。。整体讨论后，，，，，，，项目部通过提前增添一台运梁炮车的解决计划，，，，，，，使用龙门吊事情的闲暇时间，，，，，，，预先将箱梁装到炮车上，，，，，，，可以有用解决制架梁“抢龙门吊”的问题。。。。。。。

战胜了装备难题，，，，，，，优化职员设置让进度“更上一层楼”。。。。。。。明确架桥步队的分工安排，，，，，，，各司其职。。。。。。。架桥机操作手1人，，，，，，，远程指挥1人，，，，，，，箱梁两头盖梁顶上各1人，，，，，，，认真安排暂时支座和起源校核箱梁装置，，，，，，，另1人在梁场协助两名司机提梁。。。。。。。4位炮车司机，，，，，，，要包管两台炮车始终在架梁中或准备中，，，，，，，并按工区司理要求：下班后炮车上必需有箱梁，，，，，，，使越日工人一上班就能马上举行装置作业。。。。。。。

小步伐，，，，，，，连忙带来大效率，，，，，，，自从月初增添一台运梁炮车后，，，，，，，茶庵岭大桥箱梁制架梁速率立马翻倍，，，，，，，抵达3片/天，，，，，，，11月4日更是创造了一天装置6片箱梁的最高效果。。。。。。。