提及西成客专的“严官”，，，，，，，，项目员工个个知晓，，，，，，，，那即是西成项目部的工会主席—严林征。。。。。。不但是工会事情，，，，，，，，还兼管办公室、党务等事情的他，，，，，，，，要管的事可不少。。。。。。西成项目手下设九个工区，，，，，，，，项目部即是指挥部，，，，，，，，要在指挥部做好工会主席，，，，，，，，除了事情中要面面俱到外，，，，，，，，还要经受住来自各方面的压力和磨练。。。。。。但“严官”却通过“严管”，，，，，，，，化压力为动力，，，，，，，，将事情做得有声有色。。。。。。

一、抓宣传，，，，，，，，严于律己

宣传事情是项目部不可或缺的主要组成部分，，，，，，，，搞好宣传事情，，，，，，，，除了要反应项目建设特（亮）点和工程建设希望等情形外，，，，，，，，还应体现企业文化内在、鼓舞士气、助推工程建设大干快上，，，，，，，，严林征深知这一点，，，，，，，，他经常要求宣传职员把能手中这支笔，，，，，，，，多动脑，，，，，，，，开拓头脑，，，，，，，，深入现场。。。。。，，，，，，多相同交流，，，，，，，，实时反应项目特色。。。。。。西成客专是国家重点建设项目，，，，，，，，也是公司自进入铁路建设市场以来，，，，，，，，第一次承建大型的长大隧道工程，，，，，，，，具有建设标准高、新手艺应用多、装备机械化配套先进、信息化水平高、施工清静危害大、交通运输难题、组织协调理理规模广等特点。。。。。。面临项目诸多特点、难点，，，，，，，，他和宣传员一道恒久扎根工区，，，，，，，，深入现场。。。。。，，，，，，相识施工历程，，，，，，，，实时收罗种种素材，，，，，，，，对发明的新手艺、新工法、新想法和新思绪及项目建设中不为人知的故事，，，，，，，，举行整合，，，，，，，，予以报道，，，，，，，，正是由于他的严于律己，，，，，，，，起到了模范带举措用，，，，，，，，现在，，，，，，，，宣传职员会自主前往施工现场。。。。。，，，，，，挖掘新闻素材，，，，，，，，并实时跟踪、实时报道。。。。。。与此同时，，，，，，，，宣传员每次报送的种种质料和宣传报道，，，，，，，，他都要重复斟酌，，，，，，，，逐一核对，，，，，，，，认真审查，，，，，，，，对缺乏格或不当之处，，，，，，，，他都要求相关职员认真修改，，，，，，，，哪怕是一个标点符号，，，，，，，，他都很审慎。。。。。。每当夜深人静，，，，，，，，总能看到办公楼一楼中心严林征那间办公室还亮着灯，，，，，，，，透着灼烁还依稀可见他伏案撰写、修改质料的身影……在他的“严管”下，，，，，，，，项目部年内准时、按质完成磷器项上报、评先、总结等质料30余份；；；；；；；自办宣传橱窗、宣传小报、《秦川谣》等报纸和书籍更新实时，，，，，，，，内容富厚多彩。。。。。。

二、后勤治理，，，，，，，，“严”字当头

项目后勤治理，，，，，，，，也是他在西成项目的事情重点，，，，，，，，他时刻充当着项目“严管家”的角色，，，，，，，，项目及工区采购，，，，，，，，他都严酷管控，，，，，，，，在食堂及办公用品治理方面，，，，，，，，所有接纳申请、采购、领取的方法，，，，，，，，食堂提前写好妄想，，，，，，，，再安排专人采购、复核，，，，，，，，每项事情他都严酷检查，，，，，，，，贯串始终；；；；；；；同时他还提倡办公用纸双面化、杜绝铺张，，，，，，，，能够无纸化办公的坚决不铺张纸张，，，，，，，，大大节约了办公经费的开支。。。。。。在车辆治理方面，，，，，，，，他实验了外出用车联络制度，，，，，，，，既包管了事情的正常运转又杜绝了空跑、乱跑征象的爆发，，，，，，，，降低了出行本钱，，，，，，，，提高了车辆使用率，，，，，，，，这些看似十分寻常的行为，，，，，，，，却着实为项目节约了不少本钱和开支，，，，，，，，而在他身上诸云云类的治理履历数不堪数。。。。。。

 “严官”就这样以他严以律己的“严管”态度，，，，，，，，为工程建设辛勤的劳碌着，，，，，，，，当问起他家人的时间，，，，，，，，他笑了笑说“现在工期紧，，，，，，，，使命多，，，，，，，，就把对家的忖量转化为事情的动力吧”。。。。。。斜阳西下，，，，，，，，金色的晚霞将绚烂洒在他脸上，，，，，，，，映照出满满的自信与豪爽。。。。。。天行健。。。。。，，，，，，君子当自强不息，，，，，，，，梦想在远方，，，，，，，，路在脚下!开山拓土筑大道，，，，，，，，艰辛卓绝谱华章！