洛湛铁路项目部自建设以来，，，，，坚持以人为本理念，，，，，通过六项行动抓协调项目部建设，，，，，取得了显著的效果，，，，，作育了团队精神，，，，，提高了整体“作战”能力，，，，，有利地增进了施工生产。。。。。。
行动之一，，，，，用优异的文化来塑造项目部形象的协调。。。。。。首先，，，，，凭证集团要求来统一树立种种标识标牌，，，，，通过设立二航局重大工程业绩画廊、办工地橱窗等形式，，，，，展示项目部文明建设状态。。。。。。其次，，，，，坚持文明施工，，，，，创文明工地，，，，，增强宣传报道事情，，，，，开办工地小报。。。。。。第三，，，，，坚持“共创文化，，，，，凝聚各方”，，，，，用二航局优异的企业文化来指导各分包步队，，，，，用统一的文化来规范他们的行为。。。。。。第四，，，，，注重与地方政府处置惩罚好关系，，，，，注重与社会各界的协调。。。。。。优异的项目形象，，，，，赢得了社会各届的赞誉。。。。。。项目部施工希望与文化建设情形还上了地方电视台。。。。。。
行动之二，，，，，用优异的制度来结构项目部管理的协调。。。。。。首先，，，，，项目部制订了《洛湛项目部管理制度汇编》，，，，，并重点抓好执行力建设，，，，，加大监视检查力度。。。。。。项目部每月对各分部的质量、清静、文明施工等情形举行大检查，，，，，确保了项目部的形象与进度。。。。。。其次，，，，，合理的职工薪酬制度，，，，，既思量职工辛勤水平，，，，，又向一线倾斜，，，，，充分调动了职工事情的起劲性，，，，，使项目部职工关系协调，，，，，凝聚力提高。。。。。。第三，，，，，项目部出台了《党群事情制度汇编》，，，，，包括“项目部文明建设妄想”、“项目部头脑政治事情实验计划”、“项目部建设职工小家实验计划”等。。。。。。项目部将头脑政治事情与解决职工现实问题细密团结，，，，，为职工办实事，，，，，先后实验了职工每月整体过生日制度、职工眷属探亲制度等，，，，，并通过为职工宿舍配备电视机、洗衣机、饮水机，，，，，装置有线电视和宽带网线，，，，，为职工体检等形式，，，，，起劲改善职工生涯情形，，，，，一直提高职工生涯品质，，，，，使职工的事情越提议劲，，，，，内部管理越发协调。。。。。。
行动之三，，，，，用优异的产品来打造与业主和监理的协调。。。。。。项目部一直对员工强化“不可仅仅知足于不比别人差，，，，，而是一定要比别人干的好”的看法，，，，，从而使项目部的施工生产走在了沿线各标段的前线。。。。。。在广铁集团组织的质量、信誉评选中，，，，，受到高度评价。。。。。。项目部在不到一年的时间里，，，，，从一个铁路施工的外行，，，，，成为铁路施工的行家里手，，，，，获得指挥部和各界向导的赞扬，，，，，指挥部还组织洛湛岑茂段沿线各标段到该项目部旅行学习。。。。。。
行动之四，，，，，用优异的精神来营造项目部员事情风的协调。。。。。。项目部组建之日便提出了“以人为本，，，，，规范管理，，，，，培育团队，，，，，铸造精品”的事情思绪和“打造铁路精品，，，，，铸就二航品牌”的项目建设目的。。。。。。项目部通过派员加入种种培训、组织员工到路内单位施工点旅行学习、师徒结对子、开展职工念书运动、向设计监理学习等多种途径，，，，，提高员工铁路手艺水平和营业能力。。。。。。
项目部注重弘扬正气，，，，，表扬先进。。。。。。在每月对职工举行绩效审核时，，，，，准确评价员工当月事情，，，，，并给予赏罚。。。。。。党支部起劲对入党起劲份子举行作育，，，，，坚持党建带团建。。。。。。项目部准确处置惩罚员工关系，，，，，提倡真诚友善的员工关系，，，，，致力于建协调项目部，，，，，使员工间情绪融洽。。。。。。
行动之五，，，，，用优异的载体来铸造项目部职工精神的协调。。。。。。项目部起劲开展争创“青年文明号”运动，，，，，并开展效能监察，，，，，组织实验劳动竞赛，，，，，优异的载体将职工牢牢团结起来，，，，，施展出了青年的创造力、凝聚力和向心力，，，，，有用地增进了施工生产，，，，，增进了青年成才，，，，，也使得项目部的管理越发规范，，，，，执行力更强，，，，，为施工生产起到保驾护航作用。。。。。。
行动之六，，，，，用优异的文体运动来创造职工生涯的协调。。。。。。项目部将“协调”作为工地文化建设的落脚点，，，，，按期组织职工举行体育磨炼，，，，，经常性地组织开展卡拉OK角逐、足球赛、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛以及节日聚餐等多种康健的业余运动，，，，，使职工生涯愉快、事情顺心，，，，，增强职工凝聚力。。。。。。今年7月份组织职工到深圳旅行，，，，，使他们眼见祖国刷新开放效果，，，，，增添爱国精神，，，，，提高创业意识。。。。。。
