在生产上， ，，，，，随着T梁试验段、首榀T梁浇筑完成， ，，，，，事人情逐步睁开， ，，，，，生产中的一些问题逐渐袒露出来 。。。。。。由于各个要害工序的工人大多是新进场的， ，，，，，对工艺不熟悉， ，，，，，各个班组之间的配合缺乏默契， ，，，，，因而在施工的清静、质量、进度方面都保存倒运的因素 。。。。。。针对这种情形， ，，，，，项目部组织工程手艺职员、清静管理职员举行问题总结， ，，，，，实时对工人举行详尽周全的工程手艺交底和清静交底， ，，，，，并在施工现场全程指导 。。。。。。天天下昼5点准时召开生产调理会， ，，，，，总结当天妄想完成情形， ，，，，，实时解决当天保存的问题， ，，，，，并对下一步的事情妄想作出详细的安排 。。。。。。这种事情模式， ，，，，，有用增进了制梁事情清静、优质、高效地推进 。。。。。。
在生涯上， ，，，，，由于工人大多来自川鄂地区， ，，，，，不顺应北方的严冬 。。。。。。并且外地缺水且水质欠好， ，，，，，工人面临取暖和、饮水、沐浴等一系列的问题 。。。。。。项目向导亲自安排， ，，，，，为工人配备饮水、取暖和、沐浴等设施， ，，，，，实时完善， ，，，，，为工人创造了优异的生涯情形， ，，，，，受到了工友们的好评 。。。。。。
