在武汉市轨道交通一号线二期工程七标段项目部党政和总工办公室， ，，，，，， ，都装修了吊顶， ，，，，，， ，吊顶的图案很有特点：清一色的外圈围成圆形， ，，，，，， ，中心是方的 。。。。。。 。。内方外圆不但是为了悦目， ，，，，，， ，更有其喻义：它意味着， ，，，，，， ，担示着， ，，，，，， ，我们项目部“内政外交”“应遵照”内方外 “圆”的理念， ，，，，，， ，而“圆“加了引号， ，，，，，， ，是注入了圆满、无邪、战略、通融等寄义 。。。。。。 。。
原来云云， ，，，，，， ，俗话说， ，，，，，， ，没有规则， ，，，，，， ，不可周遭 。。。。。。 。。周遭是方形和圆形， ，，，，，， ，比喻一定的规则式标准 。。。。。。 。。大到国家， ，，，，，， ，小到一个企业， ，，，，，， ，一个项目部， ，，，，，， ，都要讲规则， ，，，，，， ，都要有周遭， ，，，，，， ，都要有内方外圆， ，，，，，， ，都要有内方外“圆” 。。。。。。 。。我们讲内方， ，，，，，， ，就是说， ，，，，，， ，在项目部内部， ，，，，，， ，一定要严酷种种规章制度， ，，，，，， ，《项目部员工手册》的公布， ，，，，，， ，就集中了项目部种种规章制度的划定 。。。。。。 。。由于项目部是一个整体， ，，，，，， ，只有严酷执行， ，，，，，， ，严酷遵守种种规章制度， ，，，，，， ，各项规则标准， ，，，，，， ，严酷内方， ，，，，，， ，项目部才凝聚起来形成拳头， ，，，，，， ，才有战斗力， ，，，，，， ，才华包管各项事情的顺遂举行 。。。。。。 。。
我们讲外“圆”是说为抵达优德88官网网站目的， ，，，，，， ，在坚持原则的条件下， ，，，，，， ，对外接纳适当的战略、无邪性、友好、公关等手段 。。。。。。 。。项目部不是世外桃源， ，，，，，， ，一定要与社会其他成员打交道 。。。。。。 。。项目的乐成离不开他们的监视、合作、资助和支持， ，，，，，， ，在一定水平上形成“利益配合体” 。。。。。。 。。对外合作与来往， ，，，，，， ，一定要有各方配合遵守的游戏规则， ，，，，，， ，好比国家相关执法， ，，，，，， ，工程质量标准， ，，，，，， ，配合签约的条约等， ，，，，，， ，必需要遵守 。。。。。。 。。可是由于各方都有自己的利益和责任的着重点， ，，，，，， ，这种差别最后一定要反应到对规则的认知和执行上的差别 。。。。。。 。。我们在维护自己利益的同时， ，，，，，， ，也必需顾及对方的利益和要求， ，，，，，， ，在某些问题上“切合”对方要求， ，，，，，， ，在某种水平上相互明确， ，，，，，， ，告竣事情上的一致， ，，，，，， ，对规则接纳一定的无邪性， ，，，，，， ，抵达“双赢” 。。。。。。 。。好比：我们与监理方， ，，，，，， ，配合目的配合利益是对工程质量简直保， ，，，，，， ，但我们是“做”质量， ，，，，，， ，监理是“查”质量， ，，，，，， ，“验”质量， ，，，，，， ，双方着重点差别， ，，，，，， ，对证量的认可就有各自的主张， ，，，，，， ，就有差别 。。。。。。 。。这时就需要通过外“圆”追求双方都能接受和认可的效果， ，，，，，， ，配合执行规范抵达“圆”的目的 。。。。。。 。。又如：国家执法严禁行贿受贿， ，，，，，， ，项目部也有廉政制度， ，，，，，， ，我们应该坚决执行 。。。。。。 。。但这并不料味我们不可与合作方建设和坚持优异的关系， ，，，，，， ，反而， ，，，，，， ，我们必需接纳一些公关手段去建设和坚持、生长优异关系， ，，，，，， ，包括法人与自然人、单位与小我私家的优异关系， ，，，，，， ，这关于项目部事情上的利益是不言而喻的 。。。。。。 。。
作为项目部的向导和一样平常干部， ，，，，，， ，既要有内方， ，，，，，， ，又要有外圆， ，，，，，， ，两手都要硬， ，，，，，， ，既要有外圆， ，，，，，， ，又要有外“圆”， ，，，，，， ，两手也要硬 。。。。。。 。。外“圆”是对外合作与来往的艺术， ，，，，，， ，技巧， ，，，，，， ，是必备素质 。。。。。。 。。可是 。。。。。。 。。圆是基本， ，，，，，， ，圆是原则， ，，，，，， ，圆是轰鸣的机械 。。。。。。 。。而“圆”， ，，，，，， ，是基本的滋润， ，，，，，， ，是原则的无邪， ，，，，，， ，是机械的润滑， ，，，，，， ，是抵达目的的一种手段 。。。。。。 。。而我们得首先要练好内功， ，，，，，， ，基本牢靠， ，，，，，， ，以掌握外“圆”上的自动 。。。。。。 。。这样， ，，，，，， ，“圆”才华助你一臂之力， ，，，，，， ，让你柳暗花明、锦上添花 。。。。。。 。。
