5月28日，，，，，，五分公司和一公司开展了船机装备管理事情对标交流运动，，，，，，双方船机装备专业化公司管理职员加入了运动。。。。 。
交流会上，，，，，，双方就各自公司的装备管理情形举行了先容。。。。 。一公司船舶分公司针对水上船舶管理的重点难点等内容举行了分享，，，，，，为现在五分公司水上施工项目施工船舶的设置选型、清静管理、环保步伐等方面提供了名贵的履历。。。。 。随后，，，，，，双方从特种装备管理、司操职员管理、暂时用电管理、资产运营管理、外洋装备管理、装备清静、装备巡查、工业工人步队及班组建设等多方面举行了深入交流和履历分享，，，，，，并就怎样降本增效睁开了深入讨论。。。。 。
本次对标交流运动紧扣“高质量生长突破年”主题，，，，，，对强化装备清静管控、提升装备管理事情水平具有主要意义。。。。 。双方将以本次运动为契机，，，，，，罗致优异管理履历，，，，，，助推公司高质量生长。。。。 。（闫浩鹏）
