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分公司召开2025年科技质量事情安排会暨总工述职交流会

宣布时间：2025-03-15阅读次数：次

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为周全贯彻落实公司、分公司事情会及公司质量管理事情安排会精神，，，，，总结回首2024年分公司科技质量管理事情，，，，，系统安排2025年岁情。。。。。3月15日，，，，，分公司组织召开了2025年科技质量事情安排会暨总工述职交流会，，，，，分公司副总司理、总工程师张延河出席聚会并讲话。。。。。

会上，，，，，计划体例事情组认真人对公司事情会、质量管理事情安排会精神举行了宣贯，，，，，科学与数字化管理部认真人对分公司2025年度手艺、质量、科研管理及计划集中体例事情举行了详细安排，，，，，并对专业分包手艺规格书体例事情要求举行了宣贯。。。。。昌九高铁项目、双柳长江大桥项目、燕矶长江大桥项目举行了施工要害手艺交流；；；；；；分公司“海星奖”质量管控先进奖项目和优异项目总工代表举行了履历分享；；；；；；部分海内项目总工举行了现场述职，，，，，部分外洋项目总工举行了线上述职，，，，，分公司向导逐一举行了点评。。。。。

张延河作了题为《以质量管理为抓手提升手艺质量管理质效助推分公司高质量生长》的讲话。。。。。张延河指出，，，，，本次聚会既是对2024年手艺质量管理事情的周全总结，，，，，也是锚定“十四五”收官之年高质量生长目的的一次发动安排。。。。。目今，，，，，分公司处于高质量生长新突破的要害期，，，，，机缘与挑战并存，，，，，面临行业厘革，，，，，必需以更高的站位、更实的行动、更强的继续，，，，，推下手艺质量管理迈上新台阶，，，，，从而为公司高质量生长实现新突破，，，，，强基固本。。。。。

关于分公司后续科技质量管理事情，，，，，张延河提出三点要求：一是认清形势，，，，，掌握行业厘革与手艺升级的紧迫性；；；；；；二是掌握现状，，，，，反思问题，，，，，增强质量与危�；；；；；馐叮�；；；；；三是锚定目的，，，，，强化“一次成优”理念落地，，，，，要从“深化责任系统，，，，，筑牢质量防地；；；；；；聚焦源头管控，，，，，严控质量危害；；；；；；狠抓历程管控，，，，，夯实一次成优基本；；；；；；增强检磨练收，，，，，构建质量屏障；；；；；；增强设计与物资管理，，，，，深挖管理创效潜力；；；；；；聚焦数智驱动，，，，，赋能质量提升；；；；；；强化科技立异，，，，，培育焦点竞争优势；；；；；；增强人才作育，，，，，夯实人才基本”8个方面推动管理效能与工程质量双提升。。。。。

本次聚会接纳“现场+视频”方法召开。。。。。分公司向导、生产管理部、商务管理部、清静管理部、计划体例事情组、测试中心、资产管理中心、装备分公司相关认真人、科学与数字化管理部全体成员和部分项目总工、常务副总工在主会场参会，，，，，其余项目班子成员和手艺质量管理职员通过视频参会。。。。。（李冠宇）

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