为周全贯彻落实公司、分公司事情会及公司质量治理事情安排会精神，，，，，，，总结回首2024年分公司科技质量治理事情，，，，，，，系统安排2025年岁情。。。。。3月15日，，，，，，，分公司组织召开了2025年科技质量事情安排会暨总工述职交流会，，，，，，，分公司副总司理、总工程师张延河出席聚会并讲话。。。。。

会上，，，，，，，计划体例事情组认真人对公司事情会、质量治理事情安排会精神举行了宣贯，，，，，，，科学与数字化治理部认真人对分公司2025年度手艺、质量、科研治理及计划集中体例事情举行了详细安排，，，，，，，并对专业分包手艺规格书体例事情要求举行了宣贯。。。。。昌九高铁项目、双柳长江大桥项目、燕矶长江大桥项目举行了施工要害手艺交流；；；；；；；分公司“海星奖”质量管控先进奖项目和优异项目总工代表举行了履历分享；；；；；；；部分海内项目总工举行了现场述职，，，，，，，部分外洋项目总工举行了线上述职，，，，，，，分公司向导逐一举行了点评。。。。。

张延河作了题为《以质量治理为抓手 提升手艺质量治理质效 助推分公司高质量生长》的讲话。。。。。张延河指出，，，，，，，本次聚会既是对2024年手艺质量治理事情的周全总结，，，，，，，也是锚定“十四五”收官之年高质量生长目的的一次发动安排。。。。。目今，，，，，，，分公司处于高质量生长新突破的要害期，，，，，，，机缘与挑战并存，，，，，，，面临行业厘革，，，，，，，必需以更高的站位、更实的行动、更强的继续，，，，，，，推下手艺质量治理迈上新台阶，，，，，，，从而为公司高质量生长实现新突破，，，，，，，强基固本。。。。。

关于分公司后续科技质量治理事情，，，，，，，张延河提出三点要求：一是认清形势，，，，，，，掌握行业厘革与手艺升级的紧迫性；；；；；；；二是掌握现状，，，，，，，反思问题，，，，，，，增强质量与；；；；；；；馐；；；；；；；三是锚定目的，，，，，，，强化“一次成优”理念落地，，，，，，，要从“深化责任系统，，，，，，，筑牢质量防地；；；；；；；聚焦源头管控，，，，，，，严控质量危害；；；；；；；狠抓历程管控，，，，，，，夯实一次成优基本；；；；；；；增强检磨练收，，，，，，，构建质量屏障；；；；；；；增强设计与物资治理，，，，，，，深挖治理创效潜力；；；；；；；聚焦数智驱动，，，，，，，赋能质量提升；；；；；；；强化科技立异，，，，，，，培育焦点竞争优势；；；；；；；增强人才作育，，，，，，，夯实人才基本”8个方面推动治理效能与工程质量双提升。。。。。

本次聚会接纳“现场+视频”方法召开。。。。。分公司向导、生产治理部、商务治理部、清静治理部、计划体例事情组、测试中心、资产治理中心、装备分公司相关认真人、科学与数字化治理部全体成员和部分项目总工、常务副总工在主会场参会，，，，，，，其余项目班子成员和手艺质量治理职员通过视频参会。。。。。（李冠宇）