1月20日，，，，，，分公司组织召开2024年度下层单位主要认真人述职会，，，，，，43位下层单位主要认真人在聚会现场或线上述职，，，，，，并接受民主测评。。。。。分公司党委副书记、执行司理马勇主持聚会并讲话。。。。。
马勇指出，，，，，，组织开展下层单位主要认真人述职聚会，，，，，，既是落实上级党委和分公司党委关于增强新时期党员向导干部管理和监视的详细要求，，，，，，更是党员向导干部常态化审核的一项主要行动。。。。。已往一年，，，，，，各项目聚焦生长中保存的“堵点”“痛点”“断点”，，，，，，明确问题所在，，，，，，清晰妄想生长路径，，，，，，有力推动了整年各项事情使命较好完成。。。。。
马勇强调，，，，，，要细化项目管理“颗粒度”，，，，，，加速建设项目施工组织、谋划管理、手艺管理的标准化指导系统，，，，，，实验越发细腻化的区域化管理模式，，，，，，实现提速创效；； ；；；；；；要打好项目本钱管控“组合拳”，，，，，，紧抓本钱管控“项、量、价”焦点指标，，，，，，从策划、招采、签约、计量、计价、结算阶段周全贯彻“一切本钱皆可控”理念，，，，，，有用提升项目的盈利能力；； ；；；；；；要用好项目绩效审核“指挥棒”，，，，，，落实好“三条赛道”竞赛规则，，，，，，提升任期制和左券化管理业绩目的精准性和审核效果应用刚性；； ；；；；；；要抓好项目清静质量事情“严、细、实”，，，，，，加大“铁腕治清静、管质量”的力度，，，，，，彻底根除滋生事故的土壤；； ；；；；；；五是要压实项目司理岗位责任，，，，，，强化责恣意识，，，，，，提升履职能力。。。。。
聚会接纳“现场+视频”相团结的方法举行，，，，，，分公司向导班子、司理助理、市场总监、清静总监，，，，，，总部各部分主要认真人、下层单位主要认真人等加入聚会。。。。。（赵松山）
