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清徐制梁场开展“保清静、保质量、保进度、重环保” 运动

宣布时间：2008-03-12阅读次数：次

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3月9日晚，，，，，，清徐制梁场向导组织全体员工认真学习了3月9日上午太中银铁路有限责任公司的“质量清静标准化运动管理”发动大会聚会精神及实验计划。。。。。。。以此为契机，，，，，，凭证项目部现在生产安排，，，，，，迅速建设了以余本祥司理为组长的质量清静标准化运动管理小组，，，，，，组织全体员工开展“保清静、保质量、保进度、重环保”的运动，，，，，，确保顺遂通过铁道部5月初的取证事情及完成今年业主下达的各项使命。。。。。。。

以保清静为重点，，，，，，施展员工的监视作用。。。。。。。在项目清静监视管理中，，，，，，必需以切实把清静生产抓细抓实抓好为起点，，，，，，建设好清静监控系统，，，，，，落实好羁系职员及催促职员责任制，，，，，，宣传好员工牢靠树立“清静第一”的头脑，，，，，，认真做好各项施工的清静教育、清静检查和清静手艺交底事情，，，，，，推进清静生产专项整治，，，，，，狠抓对重大危险源监控和重大事故隐患的整改。。。。。。。同时，，，，，，要求项目部党员以及入党起劲分子与身边的员工结清静对子，，，，，，做到在清静生产中“互学、互帮、互控”，，，，，，形成了有序可控的清静生产系统。。。。。。。

以保质量为宗旨，，，，，，施展员工的起劲作用。。。。。。。项目部在员工中开展了“学手艺、练硬功、达标准”和“质量难题攻关”等运动，，，，，，团结清徐制梁场的工程现实，，，，，，针对现在取证的紧迫及质量要求十分严酷等特点，，，，，，让员工成为质量难题攻关和执行各项质量管理制度及标准的带动人,并由安质部牵头,组织全体员工认真学习和严酷执行客运专线的标准、规范，，，，，，起劲配合现场监理做好每周一次的清静质量大检查，，，，，，实时将检查出的问题加以整改并举行书面回复。。。。。。。目的是使“质量清静、人人有责”的理念深入到每一位参建员工心中，，，，，，形成梁场建设“人人要质量，，，，，，人人管质量”的浓重气氛。。。。。。。

以保进度为目的，，，，，，施展员工的苦干加巧干精神。。。。。。。项目部针对铺架工期和取证，，，，，，一直优化施工计划，，，，，，通过多种形式向各人剖析计划优化的目的及对本钱、工期的意义，，，，，，调动全体参建员工的起劲性，，，，，，团结施工现实，，，，，，合理倒排工期，，，，，，确保铺架工期和取证的进度要求。。。。。。。

以重视环保事情为起点，，，，，，确保员工协调情形。。。。。。。我们已充分熟悉到施工和施工历程中的情形保�；；；；な虑橐宦芍饕�，，，，，，将从头脑上和现实验动中认真地看待环保事情，，，，，，在举行施工的同时，，，，，，优化施工计划，，，，，，全心防治好施工历程这个污染源，，，，，，起劲把施工对情形和生态的影响镌汰到最低水平。。。。。。。做好防治大气污染、水土污染、噪声污染、水质污染、施工、住宿情形卫生、用电、放弃物、人身康健、食物中毒、疾病防疫等各项环保事情，，，，，，让员工们都有一个协调、文明、环保的施工情形。。。。。。。

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