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广昆铁路项目本钱管理有新招
宣布时间:2008-04-28
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日前,,,,,广昆铁路项目制订了“2008年本钱管理审核步伐”,,,,,从点、线、面上全方位、多角度地推进现场本钱管理系统建设,,,,,重点突出本钱管理推广的深度,,,,,并将整年本钱审核分为总本钱降本额、重点降本增效项目、绩效精度完成情形、本钱基础管理四个构架,,,,,将完成情形列入年终审核。。。。。。
为切实提升本钱管理水平,,,,,指挥部要求各部分建设、健全本钱管理制度,,,,,为现场本钱管理提供制度支持;;;;;;树立标杆,,,,,建设对标组织系统,,,,,按期举行对标、刷新及后续检查;;;;;;设立各层级的降本增效项目,,,,,建设降本增效组织推进系统,,,,,按期对项目举行跟踪剖析,,,,,将预算指标剖析落实到作业区、班组,,,,,主要指标上墙昭示,,,,,明确每个员工对控制本钱所负的责任;;;;;;与重点降本增效项目认真人签署目的责任书,,,,,做到权责明确,,,,,目的明确;;;;;;建设作业区周本钱例会制度,,,,,做到每周跟踪,,,,,月中展望,,,,,月末剖析,,,,,针对保存的问题制订刷新步伐。。。。。。
指挥部还针对审核中的一些重点事情提出了要求:一是强化绩效精度控制,,,,,提高预算执行力;;;;;;二是优化生产组织工艺,,,,,降低历程本钱;;;;;;三是提升本钱基础管理水平,,,,,增强现场改善力度。。。。。。通过加大本钱审核力度,,,,,力争使广昆铁路项目整年本钱管理目的迈上新台阶。。。。。。
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