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遵毕十四标部分制订步伐强化执行力度

宣布时间：2011-08-26阅读次数：次

    “做好资源市场剖析，，，，，掌握价钱信息；；；；；合理安排进货批量，，，，，降低采购本钱；；；；；做好原质料进场前磨练事情，，，，，加大抽检频率，，，，，包管原质料质量及格，，，，，镌汰质料铺张，，，，，杜绝质料质量引起的本钱”。。。。。“一、与现场手艺员的协调、相同、配合准确的施工砼的方量，，，，，包管结构物砼不节约不铺张的制度；；；；；二、配合装备部对搅拌楼计量称重用具的标定事情，，，，，包管在规范允许误差规模内......”以上是遵毕十四标物资部和实验室划分在8月16日项目部召开的落实“项目部本钱管理年”运动聚会上，，，，，提出的本部分本钱控制步伐。。。。。
    这次聚会，，，，，是遵毕十四标项目部开展“项目本钱管理年”运动的第二项运动。。。。。“项目本钱管理年”，，，，，是分公司今年的一项主要的管理运动。。。。。遵毕项目部认真安排，，，，，起劲开展。。。。。7月初，，，，，遵毕十四标开展了第一项运动，，，，，就是就将分公司有关“项目本钱管理年”的文件复印下发到每一个部分，，，，，要求认真学习，，，，，找出本部分的薄弱环节，，，，，制订步伐。。。。。一个月来，，，，，各部分凭证文件要求，，，，，举行调研、剖析，，，，，制订出了本部分的本钱控制步伐，，，，，并举行7月尾上交。。。。。
    此次落实“项目部本钱管理年”运动聚会，，，，，主要是为了提高执行力度，，，，，促使各部分起劲认真落实本钱控制步伐。。。。�；；；；；嵘�，，，，，各部分宣读了自己的本钱控制步伐。。。。。项目部相关向导在听取和点评“步伐“后，，，，，指出一些部分现在本钱控制尚保存的问题，，，，，并提出了应对的步伐；；；；；对一些主要的问题，，，，，提出了明确的整改时间。。。。�；；；；；嵘舷钅坎克纠硐热萘丝贡厩刂品矫孀龅媒狭亢玫牟糠炙〉玫男Ч�。。。。。

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