6月4日，，，，，公司总司理助理汪国梅、企业文化部部长陈同尧、五分公司企业文化部部长游弋一行来到成贵项目，，，，，调研项目治理。。。。。

近几年，，，，，公司营业市场一直扩大，，，，，然而项目治理水平并未齐步跟进，，，，，甚至泛起了倒退危唬唬；；；！！！。2015年，，，，，公司提出“学沪通，，，，，超成贵”的对标口号，，，，，通过项目治理履历提炼与推广，，，，，抵达提升项目治理水平的目的。。。。。

汪国梅一行现场视察了宜宾制梁场、南厂沟隧道、串子地特大桥的建设情形。。。。。自4月8日项目部二季度劳动竞赛正式拉开帷幕，，，，，作为此次劳动竞赛的主要节点目的，，，，，宜宾制梁场已完成11榀箱梁预制事情，，，，，正加紧备战6月尾取证事情。。。。。

在“学沪通，，，，，超成贵”专题座谈会上，，，，，汪国梅与成贵项目各分部治理层认真交流了项目治理履历。。。。。成贵项目接纳扁平化组织模式，，，，，在治理机制上实现“六统一、五审核”与激励约束机制。。。。。自进场以来，，，，，项目严酷落实业主单位、公司、分公司各级治理要求与铁路行业规范制度，，，，，全心推行本职事情，，，，，形成了标准化建设有形象，，，，，信息化推广有亮点，，，，，各分部协同生长的优异时势。。。。。

汪国梅指出，，，，，成贵项目的优异建设态势，，，，，根植于一个“实”字。。。。。项目要继续坚持实干的事情作风，，，，，落实公司各项治理划定，，，，，实现项目建设目的，，，，，为公司项目治理提升带好头。。。。。