为做实员工调研事情，，，，，，让“导师带徒”落地着花见效果，，，，，，近期，，，，，，分公司物流中心党支部、工会深入成贵、西成项目物资部，，，，，，分片区召开员工座谈会、开展“导师带徒”签署等运动，，，，，，以解决员工现实问题，，，，，，提高“传帮带”头脑熟悉与执行力度，，，，，，从而使中心各项治理事情落到实处。。。。。。。。

成贵项目物资部共5个点23名员工，，，，，，西成项目物资部共9个点32名员工。。。。。。。。两个大型铁路项目的职员配备占了物流中心员工总数的21%。。。。。。。。领队职员也都是中心资历较深的优异物资治理者，，，，，，在他们的指导与作育下，，，，，，一批批专业物资职员被运送到深茂、沌口等项目，，，，，，独当一面。。。。。。。。

调研会上，，，，，，员工们泛论对事情、生涯及物流中心治理事情的想法和建议；；；；；；；在“导师带徒”仪式上，，，，，，成贵项目的贺萍和杨胜豪、西成项目的刘斌和皮鹏师徒确立了师徒关系，，，，，，并要求师傅对徒弟有“一对一”妄想式的教育与安排，，，，，，责任到人，，，，，，落实到详细时间实现详细效果，，，，，，从而使新员工有更多动力、更快生长。。。。。。。。