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蒋成双董事长给铺前大桥送上“六字锦囊”

宣布时间：2016-01-06阅读次数：次

1月4日，，，，，，，，公司董事长、党委书记蒋成双在公司总司理助理薛安青、分公司党委书记张文胜等人的陪同下，，，，，，，，到海南铺前大桥施工现场检查指导事情，，，，，，，，并探望节日时代坚守一线的施工员工。。。。。。

在钢护筒施工现场，，，，，，，，蒋成双仔细审查了大桥施工希望情形，，，，，，，，认真听取了现场认真人的汇报，，，，，，，，对常态化文明施工体现一定，，，，，，，，对大桥施工进度体现赞赏，，，，，，，，他申饬项目部认真人要凭证工程建设的现真相形，，，，，，，，适时加大在工程装惫亓投入，，，，，，，，加紧研究吃透相关操作流程，，，，，，，，作育出一批会建设，，，，，，，，懂手艺的可靠人才。。。。。。

在项目班子座谈会上，，，，，，，，蒋成双指出，，，，，，，，铺前大桥在公司整个桥梁建设史上属于通例项目，，，，，，，，怎样把这个通例项目做到精彩极致，，，，，，，，除了做好“十个让”和“三不干”以外，，，，，，，，同时对项目提出“提高、镌汰、立异”的六字目的。。。。。。

蒋成双首先强调做好项目要害要认真，，，，，，，，既要做好标准化，，，，，，，，又要做好细腻化，，，，，，，，要在“提高”上下功夫。。。。。。一是项目细腻化管理要提高，，，，，，，，对各项策划要优中选优，，，，，，，，字斟句酌，，，，，，，，力争更好；；；；；二是事情效率要提高。。。。。。事情要领要推陈出新，，，，，，，，事情流程要优化，，，，，，，，时间安排要紧凑，，，，，，，，要想步伐，，，，，，，，有追求，，，，，，，，出实绩，，，，，，，，切忌消极怠工；；；；；三是科技含量要提高，，，，，，，，铺前大桥项目要举行课题立项，，，，，，，，强化信息化管理，，，，，，，，确保各项资源的优化设置，，，，，，，，要增强刷新意识，，，，，，，，提高刷新能力，，，，，，，，跌出刷新效果来指导事情实践；；；；；四是综合效益要提高。。。。。。要做好商务管理运作，，，，，，，，落实规则，，，，，，，，优化本钱，，，，，，，，把公司文化植根项目沃土。。。。。。

蒋成双同时指出，，，，，，，，做好项目其次要多动脑，，，，，，，，要在“镌汰”上求实效。。。。。。一是要镌汰失误，，，，，，，，我们一定要多思问题，，，，，，，，多总结先进的履历教训，，，，，，，，别人走过的弯路，，，，，，，，我们不可重蹈覆辙，，，，，，，，别人取得的乐成，，，，，，，，我们要学习借鉴，，，，，，，，做到标准化施工环节紧扣。。。。。。二是要镌汰投入，，，，，，，，要最大限度运用现有手艺、最洪流平的缩短工期、最优人力财力物力等资源的合理设置。。。。。。三是镌汰中心环节。。。。。。避免太过冗余导致的效益流失，，，，，，，，同时也要预控种种违纪事务爆发，，，，，，，，降低项目本钱。。。。。。四是镌汰因公共关系不畅引起的“外耗”。。。。。。我们要敢于与能手过招、勇于与高人论道、善于与高层来往，，，，，，，，要把这“三高”酿成我们与利益攸关方互联互通的自觉行动，，，，，，，，将诚信友善的价值观融入项目的公关实践，，，，，，，，在实现配合目的的驱动下，，，，，，，，拉近我们与业主、监理的距离，，，，，，，，形成多方利益配合体。。。。。。

蒋成双再次批注做好项目必需走立异之路。。。。。。一是管理流程要立异，，，，，，，，要避免管理流程因事情详尽而泛起运作时间长，，，，，，，，本钱高，，，，，，，，信息不畅等导致效率低下；；；；；要避免各自为阵，，，，，，，，相互推诿，，，，，，，，舍本求末，，，，，，，，造成的历程冗长；；；；；要避免条理过多，，，，，，，，部分臃肿，，，，，，，，僧多粥少而导致服务拖沓，，，，，，，，贻误战机。。。。。。二是运作模式要立异，，，，，，，，模式爆发效率，，，，，，，，要一直引入高端对接机制。。。。。。三是对接机制要立异。。。。。。要实现高层、中层、底层平衡对接，，，，，，，，不可“头重脚轻”也不可停留在原有套路上，，，，，，，，要建设与项目相顺应的高端对接机制，，，，，，，，充分营造情形友好的项目施工大天气。。。。。。四是人才作育机制要立异。。。。。。对项目优异人才要多勉励、多指导、多压担子、多品评教育，，，，，，，，只要有激情就会有光线，，，，，，，，就能出彩。。。。。。希望通过这个项目磨炼一批人，，，，，，，，作育一批人，，，，，，，，生长一批人，，，，，，，，希望各人不负众望，，，，，，，，发挥二航人永争第一的理念。。。。。。

张文胜在做总结讲话时强调，，，，，，，，希望各人要珍惜项目的来之不易，，，，，，，，要继续坚守各自岗位，，，，，，，，再接再厉继续为公司打造桥梁品牌，，，，，，，，确实落实公司提出的“十个让”和“三不干”。。。。。。并对项目部提出以下要求：一是认真落实“六字目的”，，，，，，，，特殊是要在提高和立异方面做好文章；；；；；二是要优质高效完成铺前大桥施工；；；；；三是建品质大桥，，，，，，，，展现五分公司桥梁风范；；；；；四是打造一批桥梁人才，，，，，，，，为公司注入新的活力，，，，，，，，五是党建事情特色一定要展现出来，，，，，，，，凭证董事长“建品质桥梁，，，，，，，，展二航雄风”的要求，，，，，，，，配合营造优美未来！

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