4月27-28日，，，，，，中国船级社质量认证公司专家组来到建恩高速项目部，，，，，，开展为期两天的系统审查暨清静生产标准化复评事情 。。。。。。。。
首次聚会上，，，，，，项目总工从工程概况、项目管理目的、项目管理模式及组织系统、项目施工希望情形、质量管理、清静管理、物资管理、装备管理及信息化管理等方面向专家组作了汇报 。。。。。。。。专家组对两天的检查事情举行了详细安排，，，，，，随后赶往施工现场举行检查 。。。。。。。。在项目部各职能部分的全力配合下，，，，，，专家组通过观察施工现场、询问攀谈、审查资料等方法，，，，，，以系统管理和清静标准化管理为主线，，，，，，对项目策划、分包管理、本钱管理、手艺质量管理、供应链管理、科技立异和清静标准化管理等内容举行了详尽审核检查 。。。。。。。。
末次聚会上，，，，，，专家组对项目建设事情、管理系统运转情形、清静标准化事情给予了充分一定，，，，，，并划分指出了检查中发明的问题，，，，，，团结检查情形为项目管理职员分享了可借鉴的先进管理理念，，，，，，并对后续事情刷新提出合理化建议 。。。。。。。。
本次系统审查和清静标准化复评事情的顺遂开展，，，，，，为项目规范化、标准化、细腻化管理事情指明晰偏向，，，，，，项目部全体员工体现将凭证专家组提出的问题和意见，，，，，，认真整改，，，，，，总结履历，，，，，，一连刷新，，，，，，一直提高项目管理水平 。。。。。。。。
