为立异丈量室管理模式 ，，，，，五分公司精测大队今年头最先首次推行星级丈量室管理步伐 ，，，，，依据分公司现阶段“四大中心”管理生长形势 ，，，，，旨在增强项目部丈量室管理规范化 ，，，，，充分调动现场丈量职员的起劲性 ，，，，，提高事情职员的整体素养 ，，，，，切实提高服务能力和丈量营业水平 ，，，，，包管项目部施工生产使命的顺遂举行。。。。。
管理步伐建设了以司理、书记为审核组长 ，，，，，副职向导、各部分认真人为审核组成员 ，，，，，整个审核历程由审核组统筹认真。。。。。本办法针对项目丈量室举行清晰明确的量化指标审核 ，，，，，评选条款涵盖清静、质量、装备本钱、文明办公等方面内容 ，，，，，扣分项目细化至0.5分 ，，，，，另获整体声誉或事情有特色、有亮点等可提请项值加分。。。。。详细由各项目丈量室先按评选步伐举行自检 ，，，，，审核组按期接纳巡查或信息化方法抽查初评 ，，，，，各项目丈量室每季度被检查频次不少于1次 ，，，，，年尾由星级丈量室审核组综合每季度的审核情形举行丈量室星级评定与复核事情。。。。。
据悉 ，，，，，星级丈量室管理步伐将对落实“中心”深入一线管理 ，，，，，“挂星”效果展示优化 ，，，，，从而督导项目部丈量室的组建、历程和服务质量做出进一步的提升。。。。。
今年是五分公司精测大队迎来正式挂牌的第十年。。。。。精测大队始终以项目服务和手艺管理为焦点 ，，，，，树立“专业快速 ，，，，，字斟句酌”的生长理念 ，，，，，一直增强步队建设和人才作育 ，，，，，起劲建设优质高效的一流精测步队 ，，，，，为推动企业高质量生长一直斗争。。。。。
