4月28日 ，，，，，，，优德88官网网站二航局党委书记、董事长李宗平到北京市永定河卢梁段四标项目调研。。。。 。
李宗平实地审查了项目施工现场 ，，，，，，，听取了项目概况、准备期事情开展、管理及手艺重难点等情形汇报 ，，，，，，，并在项目部开展了座谈交流。。。。 。他指出 ，，，，，，，永定河卢梁段四标项目是公司今年在北京中标的首个水利项目 ，，，，，，，项目全体员工要提高头脑熟悉 ，，，，，，，深刻掌握项目建设的主要意义 ，，，，，，，高质量推进项目各项事情 ，，，，，，，确保优质高效地完成工程建设使命 ，，，，，，，起劲把项目打造成公司在北京市场亮实力、展风范的样板工程。。。。 。
李宗平强调 ，，，，，，，项目部要推行好“做细项目”主体责任 ，，，，，，，以履约和创效为主线 ，，，，，，，重点在项目实验“六个变量”上下功夫。。。。 。一是配好项目管理团队 ，，，，，，，打造纪律严正、团结向上、极具战斗力和执行力的高效项目管理团队。。。。 。二是抓好手艺计划管理 ，，，，，，，团结项目特点 ，，，，，，，科学、合理制订专项施工计划 ，，，，，，，提高手艺计划体例水平与指导性 ，，，，，，，确保计划能执行、好执行。。。。 。三是落实好资源包管 ，，，，，，，一连增强低价整合社会优质资源的能力 ，，，，，，，一直优化集采优势 ，，，，，，，尤其是要充分使用属地化优势资源 ，，，，，，，降低施工本钱。。。。 。四是抓好现场生产组织 ，，，，，，，团结项目特点和区位特点 ，，，，，，，科学合理安排项目工段划分、施工结构 ，，，，，，，提高全线施工组织效率。。。。 。五是坚持好资金平衡 ，，，，，，，做好项目全生命周期资金收支策划 ，，，，，，，严酷执行资金预算安排 ，，，，，，，加速推进计量收款。。。。 。六是要处置惩罚好相关方的关系 ，，，，，，，统筹业主、监理等各相关方要求与项目定位、目的相协同 ，，，，，，，推动清静、质量、进度等各方面事情共建共管 ，，，，，，，增进项目高效管理。。。。 。
李宗平指出 ，，，，，，，五分公司要完善“三条赛道”配套机制建设 ，，，，，，，抓牢抓实价值创造要害点 ，，，，，，，通过赛道业绩勾稽员工利益与企业利益 ，，，，，，，让干成事者有激励。。。。 。项目是公司谋划生长的“主战场” ，，，，，，，要将待遇和时机向主战场倾斜 ，，，，，，，注重在效果优异的项目团队中选拔人才 ，，，，，，，充分调动全体员工到一线立功立业的自动性 ，，，，，，，形成良性的以业绩论英雄机制。。。。 。
五分公司相关认真人陪同调研。。。。 。（李搏）
