为深入贯彻“公司国际化”深化刷新计划，，，，，加速推进分公司外洋营业管理体制机制刷新，，，，，确保“外洋优先”战略落地，，，，，7月17日，，，，，分公司召开外洋事情推进会。。。。。。二航局党委常委、副总司理王建平，，，，，外洋事业部总司理罗英，，，，，分公司向导班子，，，，，国别公司认真人、总部部分及两大中心认真人，，，，，外洋项目事情组认真人加入聚会。。。。。。
与会职员围绕怎样实现外洋市场专业化支持和外洋项目高质量履约举行交流。。。。。。国别分公司详细汇报了片区生产谋划情形、后续生长思绪和路径，，，，，并提出需要解决的问题与建议。。。。。。总部各部分及两大中心围绕外洋事情管理思绪、步伐建议等方面举行深入探讨与分享，，，，，国别公司认真人、各营业分担向导也划分举行了讲话。。。。。。
分公司执行总司理、党委副书记马勇指出，，，，，本次聚会既是一次推进会，，，，，更是一次发动会。。。。。。分公司要践行“外洋优先”战略，，，，，要坚持职员优先，，，，，抽调海内项目优异职员和团队到外洋项目 ；；；；；要坚持营业优先，，，，，要优先处置惩罚外洋问题反响的问题，，，，，形成点状或网状支持，，，，，不让外洋营业成为管理“孤岛” ；；；；；要建设好“无邪步队”，，，，，做好快速支援外洋的准备。。。。。。
分公司党委书记、总司理李志成强调，，，，，要坚持“加速结构，，，，，审慎前行”原则，，，，，把外洋营业能打造成新的增添极 ；；；；；要打造简化高效的外洋营业管理系统，，，，，提升分公司外洋管控能力 ；；；；；要推进生产谋齐整体化，，，，，掌握好“六个变量”，，，，，增强外洋项目高质量管理 ；；；；；要坚持优质谋划，，，，，做好外洋谋划准备组定岗定员定编定责事情，，，，，建设总部支持机制，，，，，相关部分要自动服务、提前介入，，，，，强化外洋产品“一次成优”理念。。。。。。
二航局外洋事业部总司理罗英指出，，，，，要增强对工程康健度管控，，，，，做好历程数据监控 ；；；；；强化危害管控，，，，，抓危害要以前段谋划最先，，，，，生产、财务、商务要抓实抓细抓早，，，，，爆发问题实时纠偏 ；；；；；要增强事情协同，，，，，做好总部、外洋分公司和项目部事情协同，，，，，配合推动外洋项目高质量生长。。。。。。
二航局党委常委、副总司理王建平一定了五公司在推动外洋深化刷新中所接纳的步伐。。。。。。他强调，，，，，一是要进一步紧跟平台公司优化外洋结构调解程序，，，，，稳步推进境外机构管控和集约化建设，，，，，审慎进入新国别 ；；；；；二是要进一步提升直面平台公司的各项能力，，，，，提升提供市场营销、项目实验等专业化支持的能力，，，，，以优异的业绩作为支持，，，，，逐步固化与一批平台公司的合作机制，，，，，坚持相对稳固的合作 ；；；；；三是要强化项目管理，，，，，一连强化外洋商务、财务、法务相关事情，，，，，规范事情流程，，，，，程序正当合规，，，，，增强商务资料留痕管理事情。。。。。。
此次推进会的召开，，，，，标记着分公司外洋营业生长迈入了新阶段。。。。。。分公司将以此为契机，，，，，深化内部刷新，，，，，优化资源设置，，，，，增强团队建设，，，，，一直提升外洋营业的焦点竞争力。。。。。。（于越 薛睿）
