6月23日，，， ，，，，分公司党委中心组召开2026年第六次整体学习暨树立和践行准确政绩观专题念书班，，， ，，，，学习贯彻习近平总书记最新主要指示指挥精神、习近平总书记关于树立和践行准确政绩观的主要叙述，，， ，，，，习近平总书记关于应急治理、清静生产、防灾减灾救灾事情的最新主要指示指挥精神，，， ，，，，分公司党委书记、总司理姚笛主持聚会。。。。。。。
聚会就树立和践行准确政绩观，，， ，，，，抓好企业清静生产事情强调几点意见：
一是要深刻熟悉：统筹生长和清静，，， ，，，，就是最硬的政绩观，，， ，，，，必需以“时时定心不下”的责任感，，， ，，，，锚定“零事故、零殒命”目的，，， ，，，，慎终如始、如履薄冰抓好清静生产。。。。。。。政绩观歪一寸，，， ，，，，危害就长一尺。。。。。。。若是清静守不住，，， ，，，，一切产值、一切节点、一切声誉都会在一瞬间归零。。。。。。。对分公司而言，，， ，，，，生长和清静不是“二选一”，，， ，，，，而是统一个命题的两面：没有清静的生长，，， ，，，，自己就是不可一连的生长。。。。。。。这就要谴责体干部职工要把熟悉转化为“看得见”的现实验动，，， ，，，，把“生长节奏”关进“清静界线条件”，，， ，，，，凡涉及抢工、压节点、调工期、改手艺计划、压缩工序逻辑等事项，，， ，，，，必需先过清静前置条件清单，，， ，，，，看危害是否辨识、步伐是否齐全、资源是否跟得上、监护是否到位，，， ，，，，前置条件不闭合，，， ，，，，就不批开工、不批节点、不签奖励，，， ，，，，谁把不具备清静条件的活儿硬推上线，，， ，，，，谁就要为“政绩观错位”肩负第一责任。。。。。。。分公司项目业态多、区域广、危害多，，， ，，，，这就要求我们要把“定心不下”酿成可执行的行动——危害动态清单、责任清单、督办清单，，， ，，，，直击一线，，， ，，，，直面问题，，， ，，，，不落实不整改到位绝不放过。。。。。。。
二是要提高政治站位、强化底线头脑，，， ，，，，把“两个至上”“三管三必需”和上级刚性准则，，， ，，，，真正焊进流程里，，， ，，，，全力买通清静生产“最后一厘米”。。。。。。。习近平总书记重复强调人民至上、生命至上，，， ，，，，重复强调生长决不可以牺牲人的生命为价钱。。。。。。。新《清静生产法》明确的“三管三必需”，，， ，，，，不是提法，，， ，，，，是法定职责链条；；；；；《国务院国资委清静生产“十条硬步伐”》导向、集团清静生产“十二个到位”、二航局“铁三角”，，， ，，，，不是学习质料，，， ，，，，是我们要照着做的硬尺子；；；；；“最后一厘米”，，， ，，，，是要把制度和权力真正落到作业面。。。。。。。详细来说，，， ，，，，分担向导要把“一岗双责”从签字升级为“营业条线的清静接口治理”——审批什么，，， ，，，，什么条件要反对，，， ，，，，包保清单中的问题、资源、时限、责任追溯等要明确到位；；；；；总部部分要把“十二个到位”“铁三角”拆成营业条线硬流程，，， ，，，，确保专项计划、资源设置、装备管控、职员持证及教育培训、清静经费计提、分包商是非名单等管控“制度执行零折扣”带电有牙；；；；；下层项目部要做实每一次允许、每一处见告、每一个班前会等基础事情，，， ，，，，让刚性执行到点、到位。。。。。。。
三是要以刀刃向内、动真碰硬的刻意，，， ，，，，重塑分公司清静文化，，， ，，，，打造“三零一全”硬核清静生态。。。。。。。文化不是横幅，，， ，，，，文化是出了问题谁疼、谁被问责、谁能获得；；；；；に纬傻恼逵跋蟆。。。。。。要让“三零一全”落地效果，，， ，，，，就要做到，，， ，，，，清静事故零容忍先向“险肇事务”“未遂瞒报事务”开刀，，， ，，，，把问题从水底下逼上来并拦在事故爆发前，，， ，，，，对触碰清静底线的行为举行追责和教育；；；；；制度执行零折扣紧盯“四不”原则——交底不代签、允许不后补、监护不脱岗、一票反对不当口号；；；；；隐患整改零拖延形成“清单+时限+升级机制”的治拖闭环治理系统；；；；；危害见告全笼罩做到“工点-卡片-职员”对应的“危害图、检查表、见告卡”+“班前会”提醒的落实机制。。。。。。。全员清静责任入脑入心，，， ，，，，不是靠多开一次会，，， ，，，，而是靠让各人看到——按划定做会被；；；；；，，， ，，，，走捷径会被捉住、会疼。。。。。。。这就是文化的重构偏向。。。。。。。
四是要构建全链条清静羁系防控系统，，， ，，，，全力推进清静总监委派制，，， ，，，，把“叫停权、审核权、一票反对权”真正落到人、落到现场、落到每一次作业允许里。。。。。。。清静治理部、人力资源部要加速推动清静总监委派制的落地实验，，， ，，，，把“三权”写进授权书，，， ，，，，把管控流程体现在作业允许各环节、灌进项目班子履职审核，，， ，，，，动态对清静总监履职举行评价，，， ，，，，推动走向“敢管、能管、管得住、管得好”的目的偏向生长。。。。。。。
分公司党委中心组成员在现场或通过视频加入学习，，， ，，，，并举行交流钻研。。。。。。。（张延涵）
