2月14日，，，，，，，公司召开2023年清静生产事情安排会。。。。。。主要使命是贯彻落实天下清静生产电视电话聚会以及相关部委、集团、公司清静生产事情聚会精神，，，，，，，周全总结公司2022年清静生产事情，，，，，，，系统安排2023年清静生产重点事情。。。。。。

公司党委书记、董事长严小卫作了题为《深化班组建设，，，，，，，狠抓实质清静，，，，，，，为打造中国交建三级公司新规范、新样板保驾护航》的讲话。。。。。。严小卫就2023年清静生产重点事情安排提出详细意见，，，，，，，一是要进一步提高政治站位，，，，，，，强化清静意识；；；；；；；；二是要进一步增强责任推行，，，，，，，优化审核系统；；；；；；；；三是要进一步推进科技兴安，，，，，，，狠抓实质清静；；；；；；；；四是要进一步深化班组建设，，，，，，，夯实清静基本。。。。。。

严小卫强调，，，，，，，公司全体干部员工要以高度的政治自觉、强烈的责任继续、顽强的事情包管真抓实干、履职尽责，，，，，，，切实抓好、抓细、抓牢各项清静生产事情，，，，，，，确保公司清静生产形势一连稳固。。。。。。

公司党委副书记、总司理施瑾伟主持聚会并转达了上级清静生产相关聚会精神和事情要求。。。。。。他就抓好2023年清静生产事情提出详细要求，，，，，，，一是要认清形势、提高站位，，，，，，，推动公司清静管理再提升；；；；；；；；二是要自动履职、强化执行，，，，，，，确保各项步伐落实落地；；；；；；；；三是要迅速行动、紧抓落实，，，，，，，确保复工复产清静事情落到实处。。。。。。

公司副总司理邢小福作了题为《提升全员履责质效，，，，，，，深化班组清静建设，，，，，，，夯实基础、立异机制，，，，，，，誊写清静管理新篇章》的事情报告。。。。。。对2022年清静生产事情举行了总结，，，，，，，剖析了目今面临的清静生产形势及保存的缺乏，，，，，，，从“清静生产意识、清静审核质效、危害防控能力、班组清静建设、应急管理能力”五个方面17项详细行动安排了2023年清静生产重点事情。。。。。。

聚会还签署了2023年职业康健清静环保责任书，，，，，，，表扬了公司2022年度“平安卫士”、“知清静、行清静、奖清静”先锋班组、先锋小我私家。。。。。。

聚会以“现场+视频”形式召开，，，，，，，公司向导班子、总司理助理、清静总监、总执法照料、工会副主席、项目总监、总部各部分认真人、专业化公司认真人、在建项目司理、书记、执行司理共计117人在主会场参会；；；；；；；；各项目相关职员通过视频分会场加入聚会。。。。。。