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牢靠树立“红线”意识 ,,,,,,,,切实强化清静生产

宣布时间:2014-06-16阅读次数:

    清静生产责任重于泰山!习近平总书记强调必需把人民生命清静始终放在首位 ,,,,,,,,严守生长决不可以牺牲人的生命为价钱这条红线 ,,,,,,,,清静生产事情必需实验党政同责、一岗双责、齐抓共管。。。。。。清静生产事关职工亲自利益 ,,,,,,,,事关企业生死生死 ,,,,,,,,是性命关天的大事 ,,,,,,,,是不可踩的红线 ,,,,,,,,不可有丝毫的松开和懈怠 ,,,,,,,,必需警钟长鸣、常抓不懈 ,,,,,,,,我们要以讲政治的高度 ,,,,,,,,真正把清静生产事情放在主要位置。。。。。。

2013年爆发的“10.12”重庆丰都长江二桥垮塌重大事故以及“11.22”中石化青岛输油管道爆炸特大事故 ,,,,,,,,如当头棒喝 ,,,,,,,,使人震醒!这充分袒露出一些企业清静意识淡漠 ,,,,,,,,保存麻木头脑、幸运心理以及清静管理松懈、提防步伐不落实等薄弱环节。。。。。。清静生产大于天!我们必需充分熟悉清静生产的严肃性、恒久性、难题性 ,,,,,,,,牢靠树立清静生产红线意识 ,,,,,,,,以抓铁有痕、踏石留印精神 ,,,,,,,,切实抓好清静生产事情落实。。。。。。

 团结单位现实 ,,,,,,,,目今 ,,,,,,,,我们应把如下几件事抓实抓好。。。。。。

第一 ,,,,,,,, 牢靠树立全员清静红线意识 ,,,,,,,,强化责任系统建设。。。。。。

清静生产事情涉及到工程手艺、装备、施工用电、清静物资投入等多个部分和多个方面 ,,,,,,,,清静生产不但仅是安监部分的事情 ,,,,,,,,必需树立全员清静红线意识 ,,,,,,,,要凭证党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求 ,,,,,,,,建设涉及各部分、各岗位、全笼罩、全历程、各环节的清静生产责任系统 ,,,,,,,,生产谋划延伸到那里 ,,,,,,,,责任系统就笼罩到那里 ,,,,,,,,真正做到横向到边、纵向究竟 ,,,,,,,,不留盲区、不留死角。。。。。。为增进全员清静红线意识 ,,,,,,,,强化清静责任制落实 ,,,,,,,,必需将《清静危害典质金制度》及《清静生产赏罚制度》落实到位。。。。。。

第二 ,,,,,,,, 切实做好清静检查及隐患排查。。。。。。

清静检查要真正做到全笼罩、零容忍、严执法、重实效 ,,,,,,,,清静检查不但是清静分担向导和清静管理部分的事情 ,,,,,,,,向导班子成员和各部分都要凭证各自的清静责任去开展大检查事情 ,,,,,,,,要深入一线 ,,,,,,,,下沉管理 ,,,,,,,,切实转变事情作风 ,,,,,,,,阻止以聚会落实聚会、以文件落实文件 ,,,,,,,,力戒走马观花蜻蜓点水 ,,,,,,,,凭证四不两直的要求 ,,,,,,,,不发通知、不打招呼、不听汇报、不必陪同和接待 ,,,,,,,,直奔下层、直插现场 ,,,,,,,,掌握真真相形 ,,,,,,,,严酷实验谁检查、谁签字、谁认真 ,,,,,,,,做到不打折扣、不留死角、不走过场 ,,,,,,,,切实做好清静检查。。。。。。另外 ,,,,,,,,要增强清静检查的频次和力度 ,,,,,,,,公司整年检查次数由至少4次增添为至少6次 ,,,,,,,,项目部每月不少于1次。。。。。。

要树立隐患就是事故的理念 ,,,,,,,,严酷排查、整改落实。。。。。。对检查出的种种清静隐患 ,,,,,,,,要一丝不苟地做好整改 ,,,,,,,,必需凭证定计划、定责任、定资金、准时限、定预案的要求 ,,,,,,,,确保隐患整改完毕。。。。。。

第三 ,,,,,,,, 坚决执行重大隐患约谈机制。。。。。。

    要认真贯彻国家清静第一、预防为主、综合治理的清静生产目的 ,,,,,,,,必需将清静第一真正落实到实处 ,,,,,,,,在进度、效益、质量等与清静保存矛盾时 ,,,,,,,,必需清静第一 ,,,,,,,,清静一票反对。。。。。。坚决执行重大隐患约谈机制 ,,,,,,,,将以往事故后约谈转变为发明重大事故隐患约谈机制 ,,,,,,,,即如发明下层单位保存重大清静隐患 ,,,,,,,,且未起劲组织有用整改 ,,,,,,,,公司安委会将组织约谈该单位主要认真人或分担清静向导 ,,,,,,,,切实抓好隐患整改、事故预防事情 ,,,,,,,,有用将种种事故祛除在萌芽状态。。。。。。强化清静执行力建设 ,,,,,,,,形成违章必惩、违规必究追责机制。。。。。。

第四 ,,,,,,,, 切实规范危大工程管理。。。。。。

危险性较大的分部分项工程工艺重大、施工手艺难度大、危险有害因素多、清静危害高 ,,,,,,,,容易导致群死群伤事故。。。。。。各单位要严酷凭证《公路水运工程清静生产监视管理步伐》(2007年交通部第1下令)和《危险性较大的分部分项工程清静管理步伐》(建质[2009]87号)文件要求 ,,,,,,,,一连抓好危险性较大分部分项工程清静管理 ,,,,,,,,规范危险性较大分部分项工程的规模 ,,,,,,,,增强对危大工程的见告和监控力度 ,,,,,,,,规范执行危大工程计划体例、审核、审批及专家论证流程。。。。。。

对危险工况和要害环节的施工 ,,,,,,,,项目向导要亲自到现场带班值守 ,,,,,,,,项目总工要对重大清静专项施工计划严酷把关 ,,,,,,,,项目清静羁系部分要对危险性较大分部分项工程举行动态监视 ,,,,,,,,对清静专项计划没有体例或没有推行报审、专家论证审查程序 ,,,,,,,,施工准备不充分 ,,,,,,,,施工条件不可熟的 ,,,,,,,,要坚决阻止盲目开工。。。。。。

第五 ,,,,,,,, 切实推进清静生产标准化达标事情。。。。。。

企业清静生产标准化达标是交通运输部今年重点推进的一项事情 ,,,,,,,,要凭证《项目清静生产标准化达标事情暂行标准》 ,,,,,,,,以强化现场清静防护设施和船舶清静管理标准化为抓手 ,,,,,,,,鼎力大举推行清静生产标准化达标建设 ,,,,,,,,从规章制度、装备设施、现场管理、隐患排查治理、危险源监控、事故报告、绩效评定等环节入手 ,,,,,,,,周全强化清静生产管理 ,,,,,,,,确保人、机、物、环处于优异状态。。。。。。另外 ,,,,,,,,凭证中国交建周全推行HSE(康健、清静、情形管理系统)的要求 ,,,,,,,,要认真剖析现行OHSAS(职业康健清静管理系统)与HSE系统的异同 ,,,,,,,,探索两种系统的有用融合方法 ,,,,,,,,以2014年为元年 ,,,,,,,,周全推行HSE管理系统。。。。。。

第六 ,,,,,,,, 切实强化船机装备管理。。。。。。

要严酷把好现场使用船机、特种装备准入和进场磨练关 ,,,,,,,,强化现场船机、特种装备管、用、养、修执行情形监控 ,,,,,,,,增强对施工船舶远程调遣的清静跟踪管控以及特种装备安拆管理 ,,,,,,,,起劲推进船舶清静标准化管理 ,,,,,,,,强化船舶清静防护设施规范设置 ,,,,,,,,强化船干、海员清静责任制剖析落实 ,,,,,,,,强化海员清静教育、应急手艺培训事情 ,,,,,,,,强化海员遵章守纪、规范操作。。。。。。另外 ,,,,,,,,要强化防台防汛应急管理 ,,,,,,,,切实做好防汛防台时代的避风锚地选择、预警预告跟踪、提防步伐、检查修复等重点事情 ,,,,,,,,确保船舶清静度台度汛。。。。。。

清静生产事情责任重大 ,,,,,,,,使命难题 ,,,,,,,,我们要牢靠树立清静生产红线意识 ,,,,,,,,始终坚持警钟长鸣 ,,,,,,,,以如履薄冰的态度 ,,,,,,,,切实强化清静生产 ,,,,,,,,为企业的一连稳固康健生长保驾护航!

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