清静生产责任重于泰山!习近平总书记强调必需把人民生命清静始终放在首位,,,,,,,,严守“生长决不可以牺牲人的生命为价钱”这条红线,,,,,,,,清静生产事情必需实验“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。。。。。。清静生产事关职工亲自利益,,,,,,,,事关企业生死生死,,,,,,,,是性命关天的大事,,,,,,,,是不可踩的红线,,,,,,,,不可有丝毫的松开和懈怠,,,,,,,,必需警钟长鸣、常抓不懈,,,,,,,,我们要以讲政治的高度,,,,,,,,真正把清静生产事情放在主要位置。。。。。。
2013年爆发的“10.12”重庆丰都长江二桥垮塌重大事故以及“11.22”中石化青岛输油管道爆炸特大事故,,,,,,,,如当头棒喝,,,,,,,,使人震醒!这充分袒露出一些企业清静意识淡漠,,,,,,,,保存麻木头脑、幸运心理以及清静管理松懈、提防步伐不落实等薄弱环节。。。。。。清静生产大于天!我们必需充分熟悉清静生产的严肃性、恒久性、难题性,,,,,,,,牢靠树立清静生产“红线”意识,,,,,,,,以“抓铁有痕、踏石留印”精神,,,,,,,,切实抓好清静生产事情落实。。。。。。
团结单位现实,,,,,,,,目今,,,,,,,,我们应把如下几件事抓实抓好。。。。。。
第一,,,,,,,, 牢靠树立全员清静“红线”意识,,,,,,,,强化责任系统建设。。。。。。
清静生产事情涉及到工程手艺、装备、施工用电、清静物资投入等多个部分和多个方面,,,,,,,,清静生产不但仅是安监部分的事情,,,,,,,,必需树立全员清静“红线”意识,,,,,,,,要凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,,,,,,,,建设涉及各部分、各岗位、全笼罩、全历程、各环节的清静生产责任系统,,,,,,,,生产谋划延伸到那里,,,,,,,,责任系统就笼罩到那里,,,,,,,,真正做到“横向到边、纵向究竟,,,,,,,,不留盲区、不留死角”。。。。。。为增进全员清静“红线”意识,,,,,,,,强化清静责任制落实,,,,,,,,必需将《清静危害典质金制度》及《清静生产赏罚制度》落实到位。。。。。。
第二,,,,,,,, 切实做好清静检查及隐患排查。。。。。。
清静检查要真正做到“全笼罩、零容忍、严执法、重实效”,,,,,,,,清静检查不但是清静分担向导和清静管理部分的事情,,,,,,,,向导班子成员和各部分都要凭证各自的清静责任去开展大检查事情,,,,,,,,要深入一线,,,,,,,,下沉管理,,,,,,,,切实转变事情作风,,,,,,,,阻止以聚会落实聚会、以文件落实文件,,,,,,,,力戒“走马观花”、“蜻蜓点水”,,,,,,,,凭证“四不两直”的要求,,,,,,,,不发通知、不打招呼、不听汇报、不必陪同和接待,,,,,,,,直奔下层、直插现场,,,,,,,,掌握真真相形,,,,,,,,严酷实验谁检查、谁签字、谁认真,,,,,,,,做到不打折扣、不留死角、不走过场,,,,,,,,切实做好清静检查。。。。。。另外,,,,,,,,要增强清静检查的频次和力度,,,,,,,,公司整年检查次数由至少4次增添为至少6次,,,,,,,,项目部每月不少于1次。。。。。。
要树立隐患就是事故的理念,,,,,,,,严酷排查、整改落实。。。。。。对检查出的种种清静隐患,,,,,,,,要一丝不苟地做好整改,,,,,,,,必需凭证“定计划、定责任、定资金、准时限、定预案”的要求,,,,,,,,确保隐患整改完毕。。。。。。
第三,,,,,,,, 坚决执行重大隐患约谈机制。。。。。。
要认真贯彻国家“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生产目的,,,,,,,,必需将清静第一真正落实到实处,,,,,,,,在进度、效益、质量等与清静保存矛盾时,,,,,,,,必需清静第一,,,,,,,,清静一票反对。。。。。。坚决执行重大隐患约谈机制,,,,,,,,将以往事故后约谈转变为发明重大事故隐患约谈机制,,,,,,,,即如发明下层单位保存重大清静隐患,,,,,,,,且未起劲组织有用整改,,,,,,,,公司安委会将组织约谈该单位主要认真人或分担清静向导,,,,,,,,切实抓好隐患整改、事故预防事情,,,,,,,,有用将种种事故祛除在萌芽状态。。。。。。强化清静执行力建设,,,,,,,,形成“违章必惩、违规必究”追责机制。。。。。。
第四,,,,,,,, 切实规范危大工程管理。。。。。。
危险性较大的分部分项工程工艺重大、施工手艺难度大、危险有害因素多、清静危害高,,,,,,,,容易导致群死群伤事故。。。。。。各单位要严酷凭证《公路水运工程清静生产监视管理步伐》(2007年交通部第1下令)和《危险性较大的分部分项工程清静管理步伐》(建质[2009]87号)文件要求,,,,,,,,一连抓好危险性较大分部分项工程清静管理,,,,,,,,规范危险性较大分部分项工程的规模,,,,,,,,增强对危大工程的见告和监控力度,,,,,,,,规范执行危大工程计划体例、审核、审批及专家论证流程。。。。。。
对危险工况和要害环节的施工,,,,,,,,项目向导要亲自到现场带班值守,,,,,,,,项目总工要对重大清静专项施工计划严酷把关,,,,,,,,项目清静羁系部分要对危险性较大分部分项工程举行动态监视,,,,,,,,对清静专项计划没有体例或没有推行报审、专家论证审查程序,,,,,,,,施工准备不充分,,,,,,,,施工条件不可熟的,,,,,,,,要坚决阻止盲目开工。。。。。。
第五,,,,,,,, 切实推进清静生产标准化达标事情。。。。。。
企业清静生产标准化达标是交通运输部今年重点推进的一项事情,,,,,,,,要凭证《项目清静生产标准化达标事情暂行标准》,,,,,,,,以强化现场清静防护设施和船舶清静管理标准化为抓手,,,,,,,,鼎力大举推行清静生产标准化达标建设,,,,,,,,从规章制度、装备设施、现场管理、隐患排查治理、危险源监控、事故报告、绩效评定等环节入手,,,,,,,,周全强化清静生产管理,,,,,,,,确保人、机、物、环处于优异状态。。。。。。另外,,,,,,,,凭证中国交建周全推行HSE(康健、清静、情形管理系统)的要求,,,,,,,,要认真剖析现行OHSAS(职业康健清静管理系统)与HSE系统的异同,,,,,,,,探索两种系统的有用融合方法,,,,,,,,以2014年为元年,,,,,,,,周全推行HSE管理系统。。。。。。
第六,,,,,,,, 切实强化船机装备管理。。。。。。
要严酷把好现场使用船机、特种装备准入和进场磨练关,,,,,,,,强化现场船机、特种装备“管、用、养、修”执行情形监控,,,,,,,,增强对施工船舶远程调遣的清静跟踪管控以及特种装备安拆管理,,,,,,,,起劲推进船舶清静标准化管理,,,,,,,,强化船舶清静防护设施规范设置,,,,,,,,强化船干、海员清静责任制剖析落实,,,,,,,,强化海员清静教育、应急手艺培训事情,,,,,,,,强化海员遵章守纪、规范操作。。。。。。另外,,,,,,,,要强化防台防汛应急管理,,,,,,,,切实做好防汛防台时代的避风锚地选择、预警预告跟踪、提防步伐、检查修复等重点事情,,,,,,,,确保船舶清静度台度汛。。。。。。
清静生产事情责任重大,,,,,,,,使命难题,,,,,,,,我们要牢靠树立清静生产“红线”意识,,,,,,,,始终坚持警钟长鸣,,,,,,,,以如履薄冰的态度,,,,,,,,切实强化清静生产,,,,,,,,为企业的一连稳固康健生长保驾护航!